In „Ask me anything about OKRs“ Episode 55 geht es um das Confidence Level und warum es keine Fortschrittsanzeige ist, sondern die Frage beantwortet, wie zuversichtlich ich bin, ein Key Result am Ende des Zyklus wirklich zu erreichen – und warum am Ende nur das Result zählt, nicht der Zwischenstand.
Am Beispiel eines großen, ehemals staatlichen Unternehmens diskutieren wir, warum die Trennung zwischen Tagesgeschäft und Zukunftsprojekte nicht funktioniert.
Darauf aufbauend diskutieren wir den Unterschied zwischen Strategie und Zielen und warum es keine sinnvollen OKRs ohne nachvollziehbare Strategie geben kann. Zum Schluss geht es um die Frage, was ein gutes Objective ist und warum Key Results immer messbare Ergebnisse statt Meilensteine oder To-do-Listen beschreiben.
🎙️ Themen dieser Folge:
Confidence vs Fortschrittstracking: Warum das Confidence Level kein „Prozent des Weges“ ist.
Verantwortung, Rolle & Confidence Level: Warum am Ende nur das Result zählt – nicht der Zwischenstand.
Tagesgeschäft vs Zukunftsthemen: Warum zwei parallele Systeme (KPIs vs OKRs) in der Praxis scheitern.
Ressourcen & Trade-offs: Die Kunst, die richtigen Dinge nicht zu tun.
Warum Objectives und Key Results immer zusammengehören – auch auf CEO-Ebene.
Strategie vs Ziele.
Forecast, Planbarkeit & Agilität.
Confidence-Level: Warum Ampelsysteme das Fortschrittsdenken eher verstärken.
Ergebnisse statt Zwischen-Schritte.
🔗 Weiterführende Links:
#79 Einfach bessere Strategien mit Harvard Prof. Felix Oberholzer-Gee
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122 Wie kann man Glück aktiv gestalten, Prof. Christian Busch?
Was passiert, wenn Zufall kein Zufall ist – sondern der Schlüssel zum Erfolg? In dieser Folge spricht Marco mit Dr. Christian Busch, Professor an der University of Southern California und Autor des Bestsellers Erfolgsfaktor Zufall. Gemeinsam tauchen sie ein in die Welt der Serendipität – des „aktiven Glücks“, jener Momente, in denen das Unerwartete Sinn bekommt. Busch zeigt, warum Glück kein passiver Zustand ist, sondern ein Muskel, den man trainieren kann – im Leben wie in Organisationen. Zwischen Wissenschaft und Menschlichkeit entsteht ein Gespräch über Sinn, Offenheit und die Kunst, Kontrolle loszulassen, ohne sich treiben zu lassen.
Ein Gespräch über das Unerwartete, über Haltung statt Hoffnung – und die Frage, wie man Glück gestalten kann.
🎙️ Themen dieser Folge:
Aktives Glück statt blindem Zufall – Wie Serendipität entsteht und warum sie mehr mit Haltung als mit Glück zu tun hat.
Zwischen Pechvögeln und Glückspilzen – Warum Wahrnehmung und Erwartung unser Erleben prägen.
Zufall als Prozess – Wie man Sinn findet, wenn das Leben dazwischenfunkt.
Fehlerkultur vs. Experimentierkultur – Warum Lernen wichtiger ist als Perfektion.
Führung im Unvorhersehbaren – Wie Leader Unsicherheit gestalten, statt sie zu vermeiden.
Von Waldbränden und Widerstandskraft – Was Krisen über Sinn und Resilienz lehren.
AI, Intuition und Zufall – Warum Technologie hilft, Muster zu erkennen, aber nicht zu fühlen.
Die Freude des Ungeplanten – Wenn Kontrolle loslassen zu Klarheit führt.
🔗 Weiterführende Links:
Dr. Christian Busch auf LinkedIn
Website von Dr. Christian Busch
Dr. Christian Busch – Erfolgsfaktor Zufall
Viktor E. Frankl – Trotzdem Ja zum Leben sagen
Brené Brown – Verletzlichkeit macht stark
Antoine de Saint-Exupéry – Der kleine Prinz
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121 Wie bringt man das Tun und das Sein in Einklang, Christian Kugelmeier?
In dieser Folge des Murakamy Podcasts erzählt Christian Kugelmeier, warum er seine Karriere als HR-Vorstand hinter sich ließ, um Arbeit neu zu denken – jenseits von Hierarchie, Angst und Status. Er spricht über den Mut, Machen und Sein in Einklang zu bringen, und darüber, warum wahre Wertschöpfung nur entsteht, wenn Menschen mit sich selbst verbunden sind. Gemeinsam mit Marco diskutiert er das Konzept des menschlichen Vermögens und die Idee einer Human Centric Finance, in der Zahlen den Menschen dienen – nicht umgekehrt.
Ein Gespräch über Sinn, Verantwortung und die Zukunft wirklich menschlicher Organisationen.
🎙️ Themen dieser Folge:
Vom Karrierehöhepunkt zur Sinnsuche – Warum Christian Kugelmeier als HR-Vorstand ausstieg, um echte Wertschöpfung zu finden.
Machen und Sein in Einklang bringen – Über Identität, Körperintelligenz und den Mut zur Veränderung.
Menschliches Vermögen – Wie Selbstvertrauen, Verbindung und Vertrauen Potenziale entfalten.
Systeme im Wandel – Zwischen Gründerpersönlichkeiten, Transformation und gesellschaftlicher Verantwortung.
Human Centric Finance & KI – Wenn Zusammenarbeit und Kultur messbar werden.
Führung & Leistung neu gedacht – Warum Teamwirkung wichtiger ist als Kontrolle.
Lernen, Entlernen & Menschsein – Über Selbstwahrhaftigkeit, Verbindung und die Bücher, die inspirieren.
🔗 Weiterführende Links:
Christian Kugelmeier auf LinkedIn
VORSPRUNGatwork
Mark Manson – The Subtle Art of Not Giving a F*ck
Mark Manson – Everything Is F*cked: A Book About Hope
David Deida – The Way of the Superior Man
Heinrich Mann – Der Untertan
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120 Warum ist nur das Analoge echt, Florian Doc Kaps?
Was bleibt, wenn alles digital wird? In dieser Folge des Murakamy Podcasts spricht Marco mit Florian Doc Kaps – Unternehmer und Retter der Polaroid-Fotografie. Er zeigt, warum analoge Technologien gerade heute eine neue Bedeutung haben und wie sich Innovation und Tradition kreativ verbinden lassen.
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📝 Inhalt der Folge
- Warum Polaroid, Schallplatten & Co. ein Comeback erleben
- Wie das Analoge als sinnliche Ergänzung zum Digitalen wirkt
- Was hinter dem Wiener Projekt Supersense steckt
- Warum Zukunft manchmal in der Vergangenheit beginnt
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🔗 Weiterführende Links
Mehr über Supersense: https://www.supersense.com
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119 Wie trifft man gute Entscheidungen, wenn’s wirklich brennt, Christian Emrich?
Was tun, wenn’s wirklich brennt? In dieser Folge des Murakamy Podcasts spricht Marco mit Christian Emrich – Rettungsingenieur, Feuerwehrmann und Autor des Buchs „Die 8-Minuten-Entscheidungsmethode“. Er zeigt, wie man in Ausnahmesituationen schnell und trotzdem besonnen handelt – und was Führungskräfte davon lernen können.
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📝 Inhalt der Folge
- Welche Prinzipien helfen, in Drucksituationen handlungsfähig zu bleiben
- Warum es entscheidend ist, erst eine Entscheidung zu treffen – und sie dann flexibel anzupassen
- Wie aus einer Gruppe ein echtes Team wird
- Welche Rolle Training und Vorbereitung für High Performance spielen
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🔗 Weiterführende Links
- Christian Emrich auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christian-emrich/
- Buch *„Die 8-Minuten-Entscheidungsmethode“*: https://www.amazon.de/Die-8-Minuten-Entscheidungsmethode-wenn-richtig-brennt/dp/3867747989
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Wie gestaltet man ein nachhaltig erfolgreiches Unternehmen? Wie kann ein Wirtschaften gelingen, das Profit, Umwelt und Menschen in Einklang bringt? Wie überfordert man sich bei dem Versuch, etwas zu bewirken, nicht ständig selbst?
Marco sucht im Gespräch mit CEOs, Gründer:innen und Expert:innen aus den unterschiedlichsten Fachgebieten Antworten auf die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Herausforderungen unserer Zeit. Er versucht dabei herauszufinden, wie man ein bedeutungsvolles Leben voller Gelassenheit führt.
Marco Alberti ist Unternehmensphilosoph und Gründer von Murakamy. Er beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Leadership durch strahlkräftige Visionen, sinnvolle Strategien und die richtigen Ziele.
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