Podcast Personalmanagement

Welche Trends im Personalmanagement steht 2026 an?

Expertin Heike Andreschak (www.andreschak.biz) und Moderator Michael Braun (www.medienhaus-waltrop.de) blicken in einer Sonderausgabe wieder auf die Trends im Personalmanagement, dieses Mal für das Jahr 2026. Was steht im Fokus von HR-Abteilungen, Personalern, Unternehmen, Coaches und Berater:innen? Das tun sie nicht alleine - sie haben sich 5 Expert:innen eingeladen, die ihre persönlichen Eindrücke schildern:
(00:00) Einleitung & Blick auf „Die wichtigsten HR-Trends und CHRO-Prioritäten 2026“ von Gartner
(05:30) Martin Lange, Coach und Trainer bei marillabax (www.marillabax.de), zu Führung als Beziehungsarbeit
(12:45) Markus Eckstein, Trainer und Inhaber der me Weiterbildung (www.meweiterbildung.de), dazu, wie Führungskräfte Führung lernen
(17:15) Zahlen, Daten, Fakten und Aussagen aus dem McKinsey HR-Monitor Europe 2025
(21:45) Michael Röhr, Fluktuationsforensiker bei People Rebellion (www.peoplerebellion.de), zu Mitarbeiterbildung und Talententwicklung
(29:15) Dr. Ninja Senf-Oppermann, Seniorberaterin bei Return on Meaning (www.returnonmeaning.de), zu emotionaler Intelligenz und mentaler Stärke
(36:45) Elke Theisohn, Trainerin und Beraterin bei marillabax, zu Unternehmenskultur-Entwicklung und der Sichtbarmachung von HR-Abteilungen in Unternehmen
(41:35) Fazit und Zusammenfassung

Den Podcast Personalmanagement gibt es auch 2026 alle 4 bis 6 Wochen neu!

Gast: Dr. Svea von Hehn, Return on Meaning GmbH

In dieser Folge des Podcast Personalmanagement spricht Gastgeber Michael Braun (www.michael-braun.de) mit Dr. Svea von Hehn (www.sveavonhehn.de), Psychologin, Führungskräfteentwicklerin und Geschäftsführerin der Return on Meaning GmbH aus Berlin, über die zunehmende Bedeutung von Achtsamkeit in der Arbeitswelt.
Gemeinsam gehen sie der Frage nach, wie Achtsamkeit Organisationen, Führungskräften und Teams helfen kann, in Zeiten von Transformation, KI, hoher Komplexität und permanentem Wandel leistungsfähig, gesund und verbunden zu bleiben.

In dieser Folge geht es um diese Themen:
- Was Achtsamkeit heute bedeutet: Keine Esoterik, keine Räucherstäbchen – sondern neurowissenschaftlich fundierte, säkularisierte Achtsamkeit, die Aufmerksamkeit, Präsenz und Selbstregulation trainiert.

- Warum Achtsamkeit zum Zeitgeist wurde: Von Google („Search Inside Yourself“) über SAP bis zum Mittelstand – Svea von Hehn zeigt, wie Forschung und Praxiserfolge Achtsamkeit in Organisationen etabliert haben.

- Achtsamkeit als Hebel für Leadership: Emotionale Intelligenz, Empathie und Klarheit verbessern nachweislich Performance, Zusammenarbeit und Mitarbeiterbindung. Besonders wichtig: Die Balance zwischen Verbundenheit und Klarheit in der Führung.

- Stress, KI, Veränderung – was macht das mit uns? Svea von Hehn erklärt, warum Aufmerksamkeit heute fragmentierter ist, wie Smartphones unsere Erholungsphasen verkürzen und weshalb Menschen in Organisationen innere Stabilität brauchen, um komplexe Veränderungen zu bewältigen.

- Praktische Techniken für den Arbeitsalltag: von kurzen Innehalte-Momenten und Präsenzübungen, Check-ins im Team und klare, offene Fragen in Meetings über Formate für Austausch über Belastungen und Ressourcen bis zu Abgrenzung für empathische Menschen, die „alles aufsaugen“.

- Kulturwandel in Organisationen: Welche Rolle Führungskräfte spielen, warum alte Rollenbilder (Stärke = keine Emotionen zeigen) hinderlich sind und wie man neue Führungsbilder etabliert.

- Sie zeigt auch, wie Organisationen starten können: Sie stellt niedrigschwellige Impulse und kurze Lernformate vor, erklärt Pilot-Teams als Leuchttürme und zeigt den Aufbau eines internen Botschafternetzwerks.

Weiterführende Links
Dr. Svea von Hehn bei Return on Meaning GmbH: www.returnonmeaning.com
Das MOMENTUM Programm: www.my-momentum.life

Buchtipps:
Svea Hehn, Johanna Rauls: Achtsamkeit und emotionale Intelligenz in Organisationen - Agiles Arbeiten in Teams und Organisationskultur der Zukunft
Svea von Hehn , Nils I. Cornelissen , Claudia Braun: Culture Change in Organizations - A Toolkit for Applied Psychology in Change Management
Svea von Hehn, Arist von Hehn: Achtsamkeit in Beruf und Alltag

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Gast: Kristian Gründling | GRÜNFILM

In dieser Folge des Podcast Personalmanagement spricht Gastgeber Michael Braun (www.michael-braun.de) mit dem Filmemacher und Regisseur Kristian Gründling über eines der zentralen Themen moderner Organisationskultur: Wertschätzung als Haltung.

Ausgehend von seiner eigenen persönlichen Transformation – vom Werbefilmer zum Dokumentarfilmer – erzählt Gründling, warum echte Wertschätzung mehr ist als Lob oder freundliche Worte. Sie ist eine innere Haltung, die den Menschen in den Mittelpunkt rückt.
Er berichtet von seinen Projekten wie „Die Stille Revolution“, „Work in Progress“ und „A Human Ride“, in denen Unternehmen lernen, vom „Verpacken“ zum „Freilegen“ zu kommen – von der glänzenden Fassade zur inneren Leuchtkraft.

Gründling beschreibt eindrücklich:
- wie „Wertschöpfung durch Wertschätzung“ funktioniert,
- warum Führung ohne Haltung keine Transformation bewirken kann,
- weshalb echte Veränderung nicht durch Maßnahmen, sondern durch Kulturarbeit und Bewusstsein entsteht.

Im Gespräch geht es außerdem um:
- die Parallelen zwischen Dokumentarfilm und Leadership – beides braucht Offenheit und Beobachtung statt Kontrolle,
- den Mut, als Unternehmen und Mensch authentisch zu sein,
- die Chancen, die entstehen, wenn Künstliche Intelligenz Zeit für echte menschliche Begegnungen schafft.

Zentrale Gedanken von Kristian Gründling:
„Wertschätzung ist keine Maßnahme, sondern eine Haltung.“
„Die Wirtschaft sollte Mittel zum Zweck des Menschenerfolgs sein – nicht umgekehrt.“
„Kulturveränderung ist kein Projekt mit Enddatum, sondern ein Prozess der Bewusstwerdung.“
„Führung bedeutet nicht, andere zu lenken, sondern Potenziale zu entfalten.“
„Wenn KI uns Zeit schenkt, wieder Mensch zu sein – dann nutzen wir sie richtig.“
„Wir sollten aufhören zu glänzen – und anfangen zu leuchten.“

Mehr zu Kristian Gründling: gruenfilm.com
Sein Film "Die stille Revolution": diestillerevolution.de
Sein Film "Work in Progress": www.haufe-akademie.de/zukunft-des-lernens/film
Sein Film "A Human Ride": www.a-human-ride.de

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Gast: Markus Eckstein, me-Praxis-Trainer und Geschäftsführer me Weiterbildung

In dieser Folge des Podcast Personalmanagement spricht Gastgeber Michael Braun (www.michael-braun.de) mit Trainer Markus Eckstein (www.me-weiterbildung.de) über das große Thema Mitarbeitergespräche. Für viele sind diese Gespräche gefühlt eine formale Pflicht, doch richtig geführt entfalten sie enormes Potenzial – für Führungskräfte und Mitarbeitende gleichermaßen.

Markus Eckstein teilt seine Erfahrungen aus der Praxis und zeigt auf, welche Faktoren entscheidend sind, damit aus einem formalen Termin ein wirksames Führungsinstrument wird. Dabei geht es um zentrale Fragen wie:

- Welche Herausforderungen treten im Alltag auf, wenn Führungskraft und Mitarbeitender in ein formales Gespräch gehen?
- Wie können sich Führungskräfte – insbesondere für kritische Themen – optimal vorbereiten?
- Welche Strategien und Rahmenbedingungen steigern die Gesprächsqualität?
- Wie verändern hybride Arbeitsformen und KI-Tools die Art, wie wir Mitarbeitergespräche führen?

Die Episode beleuchtet praxisnah:
- Warum Mitarbeitergespräche zeitnah und nicht nur im Rahmen eines Jahresgesprächs stattfinden sollten.
- Welche Rolle aktives Zuhören, neutrale Haltung und ein ausgewogener Redeanteil spielen.
- Wie die Wahl des richtigen Kommunikationskanals, die Gesprächsstruktur und die Gesprächsumgebung den Erfolg beeinflussen.
- Welche Chancen und Risiken der Einsatz von KI-gestützten Tools mit sich bringt – von Gesprächsvorbereitung bis Protokollierung.
- Wie Führungskräfte lernen können, wirklich zuzuhören, statt nur Aufgaben zu verteilen.
- Was Mitarbeitende von diesen Gesprächen erwarten und wie Führungskräfte auch stille Leistungsträger nicht übersehen.

Zum Abschluss fasst Markus Eckstein seine Top-Empfehlungen zusammen, damit diese Folge alle wertvollen Impulse für Führungskräfte, Personalverantwortliche und alle, die Mitarbeitergespräche als wirksames Werkzeug für Motivation, Zusammenarbeit und Zielerreichung nutzen wollen, liefert.

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Gast: Jessie Müller, Coachin von Wundervoll Sensibel Coaching

In dieser Folge des Podcast Personalmanagement spricht Gastgeber Michael Braun (www.michael-braun.de) über ein Thema, das in vielen Unternehmen noch unterschätzt wird: Hochsensibilität am Arbeitsplatz.

Gast ist Jessie Müller von Wundervoll Sensibel Coaching, die als Coachin und Expertin für Hochsensibilität wertvolle Einblicke in dieses besondere Persönlichkeitsmerkmal gibt. Hochsensible Menschen nehmen Reize intensiver wahr, verfügen über ein hohes Maß an Empathie und spüren Spannungen im Team oft früher als andere. Doch wie können diese Stärken im Berufsleben optimal genutzt werden? Und welche Herausforderungen gilt es zu meistern?

Wir sprechen unter anderem über:
- Was Hochsensibilität genau bedeutet und was sie nicht ist
- Die besonderen Stärken hochsensibler Mitarbeitender
- Typische Herausforderungen im Arbeitsalltag
- Selbstmanagement-Strategien für HSP
- Wie Führungskräfte und Teams auf die Bedürfnisse hochsensibler Kolleg*innen eingehen können
- Warum Unternehmen von einer achtsamen Kultur profitieren

(00:00) Einleitung
(03:20) Block A: Einordnung & Verständnis von Hochsensibilität
(17:12) Block B: Umgang mit Hochsensibilität – individuell und im Job
(40:45) Block C: Potenziale, Stärken und Perspektivwechsel

Ob Personalverantwortliche, Führungskraft oder selbst betroffen – diese Folge liefert wertvolle Impulse für alle, die sich mit Hochsensibilität im Berufsleben auseinandersetzen.

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