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Alex Delivet
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  • #170 Romain Torres, CEO et cofondateur d’Arcads. Réinventer la création publicitaire grâce à l’IA.
    Pour l’épisode de cette semaine, je reçois Romain Torres, le CEO et cofondateur de Arcads.Arcads, c’est une solution qui permet aux équipes marketing de créer des publicités UGC à grande échelle grâce à l’intelligence artificielle. Concrètement, la plateforme permet de générer des vidéos ultra-réalistes d’acteurs IA en quelques clics, à partir d’un simple script.Dans cet épisode, on revient sur le parcours entrepreneurial de Romain, sa rencontre avec son associé Dylan Fournier, et comment leurs expériences précédentes les ont amenés à créer Arcads suite à un pivot stratégique.On parle également :de la manière dont ils ont financé le lancement en vendant leur précédente application ;de la validation du besoin et de leurs premières ventes ;de leur croissance impressionnante (6M€ d’ARR avec une équipe de seulement 6 personnes !) ;des automatisations mises en place pour scaler avec une équipe réduite ;de leur stack no-code et IA pour automatiser marketing, recrutement, et produit.Un épisode passionnant pour comprendre comment l’IA transforme la production de contenu publicitaire, et comment créer un SaaS ultra-performant avec peu de ressources.Vous pouvez suivre Romain sur LinkedIn.Bonne écoute !Pour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode 👆 (2 secondes)Envoyez cet épisode à 2 de vos contacts intéressés par le SaaS 📣 (30 secondes)Mettez nous 5 étoiles sur Apple Podcast et Spotify ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ (30 secondes)Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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    44:03
  • #169 Guilhem Bertholet, CEO et cofondateur d'Invox. Structurer une stratégie de demand generation en B2B.
    Pour l’épisode de cette semaine, je reçois Guilhem Bertholet, CEO et cofondateur d’Invox, une agence spécialisée dans le marketing B2B.Guilhem était déjà passé sur le podcast dans l’épisode #101 pour parler de content marketing. Cette fois-ci, on revient ensemble sur un sujet plus large : la demand generation, un concept encore émergent en France mais central dans les stratégies marketing des SaaS B2B.Dans cet épisode, Guilhem explique les différences entre content marketing et demand generation, pourquoi il est crucial d’éduquer ses prospects bien en amont de la décision d’achat, et comment structurer une stratégie pérenne : quels contenus produire, sur quels canaux, avec quels outils, et sur quels horizons de temps.On a aussi parlé de son retour d’expérience avec la vidéo, de la place de l’IA dans les stratégies marketing, et de Demand Generation, la conférence qu’il organise à Lyon le 1er juillet, dédiée à la demand generation B2B.Vous pouvez suivre Guilhem sur LinkedIn et découvrir la conférence sur demandgeneration.fr.Bonne écoute !Mentionnés pendant l’épisode :InvoxDemand GenerationSubmagicÉpisode #101 de SaaS Connection avec GuilhemPour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode 👆 (2 secondes)Envoyez cet épisode à 2 de vos contacts intéressés par le SaaS 📣 (30 secondes)Mettez-nous 5 étoiles sur Apple Podcast et Spotify ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ (30 secondes)Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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    52:19
  • #168 Matthias Berahya-Lazarus, CEO et cofondateur de Cognyx. Réinventer l’ingénierie industrielle avec un SaaS Enterprise.
    Pour l’épisode de cette semaine, je reçois Matthias Berahya-Lazarus, CEO et cofondateur de Cognyx.Cognyx développe une solution SaaS à destination des industriels, avec une ambition forte : transformer les processus de conception de produits hardware en s’inspirant des standards du développement logiciel.Avec Matthias, nous avons parlé de son parcours singulier, de la direction d’un leader du matériel médical à la création de Bonial, puis du lancement de Cognyx aux côtés du startup studio OSS Ventures. Nous avons creusé l’origine de l’idée, issue d’un insight fort identifié par OSS, et comment ils ont structuré les premiers mois autour de design partners payants.Nous avons discuté en profondeur du problème adressé par Cognyx, autour de la gestion des nomenclatures (BOM) dans l’industrie, de l’importance d’avoir une source unique de vérité et du parallèle frappant avec l’univers du code. Matthias partage aussi les défis propres au SaaS Enterprise : cycles longs, exigences techniques, besoin d’architecture on-premise, certification ISO, etc.Enfin, on parle de l’intégration de l’IA, de la structuration des données via un knowledge graph, et de l’ambition de construire le "GitHub du hardware" pour réduire le time-to-market industriel.Vous pouvez suivre Matthias sur LinkedIn.Bonne écoute !Mentionnés pendant l’épisode :OSS VenturesDassault SystèmesMistral AIPour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode 👆 (2 secondes)Envoyez cet épisode à 2 de vos contacts intéressés par le SaaS 📣 (30 secondes)Mettez nous 5 étoiles sur Apple Podcast et Spotify ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ (30 secondes)Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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    1:07:28
  • #167 Dan Amara, CEO de Sportigo. Digitaliser les clubs de sport avec un ERP tout-en-un.
    Pour l’épisode de cette semaine, je reçois Dan Amara, le CEO de Sportigo, une solution SaaS tout-en-un à destination des clubs de sport : studios de yoga, salles de fitness, sports de combat, paddle…Sportigo permet de gérer à la fois les adhérents, les réservations, les paiements, le contrôle d’accès, la communication avec les clients mais aussi d’intégrer de la gamification et des modules d’entraînement dans une app mobile en marque blanche.Dan nous raconte son parcours dans la finance de marché, puis ses expériences chez Agicap et Treezor avant de rejoindre Sportigo, fondée initialement par son associé Laurent. Il revient sur les débuts du produit — littéralement développé à l’accueil d’une salle de sport — puis la structuration progressive de l’équipe, la croissance en France et l’ouverture récente à l’international (Italie, Belgique, Suisse, Afrique…).On parle également de leur stratégie go-to-market, principalement inbound, de leur usage avancé de l’IA pour les migrations ou le support, des particularités du marché des salles de sport, des enjeux de pricing, de fidélisation et de différenciation face à de gros concurrents financés par des fonds.Vous pouvez suivre Dan sur LinkedIn.Bonne écoute !Mentionnés pendant l’épisode :MollieGymlibClassPassTreezorAgicapPour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode 👆 (2 secondes)Envoyez cet épisode à 2 de vos contacts intéressés par le SaaS 📣 (30 secondes)Mettez-nous 5 étoiles sur Apple Podcast et Spotify ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ (30 secondes)Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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    53:45
  • #166 Phil Lehoux, CEO et cofondateur de Missive. Créer un SaaS horizontal, bootstrapé et pérenne.
    Pour l’épisode de cette semaine, je reçois Phil Lehoux, CEO et cofondateur de Missive, une application collaborative de gestion d’e-mails, pensée pour les équipes qui vivent dans leur boîte mail.Missive, c’est une “shared inbox” qui permet aux équipes d’échanger en interne autour de leurs emails, mais aussi d’assigner, de planifier et de collaborer efficacement. Un produit né de la frustration de ses fondateurs face aux outils traditionnels comme Gmail ou Outlook, trop peu adaptés au travail en équipe.Avec Phil, on est revenus sur son parcours entrepreneurial commencé très jeune, notamment avec le succès de Conference Badge, un outil de création de badges pour événements, qui a notamment été propulsé par un partenariat avec Eventbrite. Une expérience qui a financé le développement de Missive pendant ses premières années.On a parlé :Du positionnement unique de Missive face à des concurrents comme Front,De la construction d’un produit robuste et horizontal, sans levée de fonds,De leur go-to-market atypique, centré sur le produit, le SEO et les pages "versus",De leur stratégie de pricing et d’acquisition client via un programme d’affiliation.Vous pouvez suivre Phil sur LinkedIn.Bonne écoute !Pour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode 👆 (2 secondes)Envoyez cet épisode à 2 de vos contacts intéressés par le SaaS 📣 (30 secondes)Mettez nous 5 étoiles sur Apple Podcast et Spotify ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ (30 secondes)Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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    1:18:00

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Über SaaS Connection

Avec SaaS Connection, je pars toutes les semaines à la rencontre d'entrepreneurs et d'acteurs du monde du SaaS francophone. Mon objectif est de découvrir leurs succès, leurs échecs et qu'ils me partagent le maximum de conseils actionnables afin de faire croître mon propre SaaS. A travers toutes ces rencontres, nous parlons aussi bien de marketing, que de sales, de produit ou même de tech !Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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