Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen

In dieser Folge erfährst du, warum Fintech-Startups die richtigen Investoren brauchen – und was passiert, wenn ihnen das Verständnis für das Geschäftsmodell fehlt.

Miriam Wohlfarth erzählt, wie sie bei Banxware bewusst Investoren mit echter Fintech-Expertise ausgewählt hat, warum Debt und Equity in Fintech-Modellen untrennbar zusammenhängen und weshalb klassische VC-Logik hier nicht reicht.

Was du lernst:


Warum du Investoren brauchst, die dein Modell wirklich verstehen – und warum oberflächliches „challengen“ mehr schadet als hilft.


Wieso Fintechs nicht nur Equity, sondern großvolumiges Debt raisen müssen – und wie Krisen diese Mechanik kippen können.


Dass Wachstum ohne Kapitalbasis riskant ist – und warum es manchmal klüger ist, bewusst zu verlangsamen.


Wie Investorenverhalten sich verändert, wenn Expertise fehlt – von Micromanagement bis fehlender strategischer Unterstützung.


Wie Banxware funktioniert – und warum embedded Lending Banken aus Plattformen verdrängt.

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In this episode, Remo Gerber (SkyCell) and Fabienne Doerig (CFO expert and consultant) discuss the challenges and strategies involved in building and scaling finance functions in fast-growing companies. The two share their experiences from different growth phases, from startups to billion-dollar organizations, and provide insights into the role of the CFO, process automation, successful fundraising tactics, and the importance of team building and system implementations. They also shed light on how CFOs can master the balancing act between being a strategic business partner and an operational gatekeeper.

What you'll take away from this episode:


The changing role of the CFO: From operational gatekeeper to strategic business partner who not only delivers numbers but also drives growth.


Automation and systems: Why it's crucial to analyze the IT landscape carefully and implement the right systems—and how to avoid mistakes in the process.


Forecasting and KPI alignment: The art of combining operational and financial figures to make better decisions.


Fundraising strategies: How to manage the process, keep multiple options open, and ensure that the money actually ends up in the account.


Team building: When to rely on generalists and when specialists are necessary—and how important a motivated and resilient team is for success.

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Chapter:

(00:00:00) Introduction: Two Swiss guys in Zug – Why we're talking about scaling finance

(00:02:14) How the role of the CFO is changing in fast-growing companies

(00:06:32) From startups to scale-ups: The biggest challenges in growth

(00:12:20) Systems and automation: Why the right tools are crucial

(00:16:33) ERP systems: Build vs. buy – How to make the right decision

(00:20:24) Data quality and KPI alignment: Bringing financial and operational figures together

(00:24:12) Forecasting: Top-down vs. bottom-up – How to make realistic forecasts

(00:30:06) Fundraising: Tips for the process, negotiation tactics, and capital structures

(00:36:44) Capital allocation: How to prioritize investments and involve the team

(00:42:15) Team building in the finance function: Generalists vs. specialists

(00:47:37) Personal resilience: How CFOs deal with change and pressure

(00:53:37) External consulting and outsourcing: When and how to leverage networks

(01:00:42) The big picture: Data, context, and the question “Are we moving the needle?”

Manuel Grossmann (Amino Collective) spricht über Positionierung im Venture Capital — und warum echte Partnerschaft für Gründer mehr ist als ein Versprechen auf der Website. Du erfährst, weshalb viele Investoren zwar „Early Stage“ sagen, aber spät investieren, wie sich Amino Collective bewusst davon abgrenzt und warum thematische Spezialisierung ein entscheidender Vorteil für Gründer ist.

Was du lernst:


Warum viele Fonds frühe Investments versprechen, sie aber selten umsetzen.


Wie sich spezialisierte Fonds positionieren, um frühere und bessere Entscheidungen zu treffen.


Weshalb Flexibilität bei Ownership, Ticketgröße und Rolle entscheidend ist.


Wie Gründer Investoren besser einschätzen können, bevor sie Gespräche führen.


Warum Venture Capital eine gesellschaftliche Funktion hat – und nicht nur Rendite liefern sollte.

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In dieser Folge ist Andreas Klinger, Gründer und General Partner von PROTOTYPE, zu Gast. Andreas hat tiefgreifende Erfahrungen aus der US-Tech-Szene (u.a. AngelList, Product Hunt, OnDeck) und fokussiert sich heute auf Investments in Europas DeepTech-Sektor. Er spricht über die Herausforderungen des europäischen Startup-Ökosystems, die Notwendigkeit einer paneuropäischen Firmenstruktur (EU Inc.), die spannendsten Technologien im Bereich Robotics und Manufacturing und warum jetzt der beste Zeitpunkt ist, ein Robotics-Startup zu gründen. Andreas gibt zudem Einblicke in seinen Investmentansatz, die größten Probleme Europas und warum er politisches Engagement für essenziell hält, um das europäische Tech-Ökosystem langfristig konkurrenzfähig zu machen.

Was du aus der Folge mitnimmst:


Europas Herausforderungen im Startup-Bereich: Warum fragmentierte Märkte, fehlende Standards und mangelnde Kapitalstrukturen das Wachstum behindern.


EU Inc. als Lösung: Andreas erklärt, wie eine paneuropäische Firmenstruktur das Gründen und Investieren in Europa revolutionieren könnte.


Warum DeepTech Europas Stärke ist: Mit einem Fokus auf Robotics, Manufacturing und Frontier Tech hat Europa die Möglichkeit, eine globale Führungsrolle einzunehmen.


Tech-Trends der Zukunft: Von autonomen Traktoren bis zu kleinen Roboterzellen für Produktion – Andreas zeigt, wie Fortschritte in Computer Vision, Reasoning und Hardware die Industrie verändern.


Warum 2026 der ideale Zeitpunkt für Robotics-Startups ist: Durch technologische Durchbrüche in AI und Manufacturing ist jetzt die perfekte Zeit, um in Robotics einzusteigen.


Das Potenzial von Hardware-Startups: Trotz höherer Anfangskosten bieten Hardware-Startups langfristig oft mehr Wettbewerbsvorteile und größere Marktchancen.


Andreas' Appell an Gründer: Fokussiere dich auf innovative und unkonventionelle Ideen, die durch technologische Fortschritte möglich geworden sind.

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Kapitel:

(00:00:00) Einstieg: Europas Rolle in einer globalen Tech-Welt

(00:02:37) Die Herausforderungen des europäischen Startup-Ökosystems

(00:04:49) Warum paneuropäische Standards fehlen und wie EU Inc. das ändern soll

(00:09:19) EU Inc.: Wie eine einheitliche europäische Firmenstruktur Innovation fördern könnte

(00:13:00) Vergleich Europa vs. USA: Was macht die USA besser?

(00:17:27) Politisches Engagement: Warum Andreas sich für EU Inc. einsetzt

(00:20:59) PROTOTYPE: Fokus auf DeepTech, Robotics und Manufacturing

(00:26:28) Warum 2026 der beste Zeitpunkt ist, ein Robotics-Startup zu gründen

(00:32:12) Wie PROTOTYPE Hardware-Startups unterstützt und finanziert

(00:37:16) Sunrise, Voltrack und Sensmoor: Beispiele für spannende DeepTech-Startups

(00:44:17) Breakthroughs in Robotics: Von Computer Vision bis zu autonomen Maschinen

(00:51:29) Die größten Unterschiede zwischen Software- und Hardware-Startups

(00:56:48) Warum Europas Fragmentierung das größte Hindernis bleibt

(01:00:00) Abschluss: Chancen für Europäische Startups und Andreas' Appell an Gründer

Leon Sandhowe spricht über seine wichtigsten Learnings aus mehreren Jahren Social Media — und warum Persönlichkeit, Ausdauer und klares Branding entscheidender sind als perfekte Videos. Du erfährst, weshalb man sich am Anfang nicht zu ernst nehmen darf, wie stark ein wiedererkennbares Auftreten den Kanal prägt und warum selbst erfolgreiche Creator sich immer wieder neu erfinden müssen.

Was du lernst:


Warum Ausdauer und Mut zur Sichtbarkeit wichtiger sind als Perfektion.


Wie klares Branding und Wiedererkennbarkeit Reichweite beschleunigen.


Weshalb auch erfolgreiche Formate nicht ewig funktionieren.


Wie neue Formate getestet werden — und warum viele bewusst wieder verworfen werden.


Warum Social Media ein People-Business ist und das Team hinter dem Creator entscheidend bleibt.

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