Die Schöne und das Biest. Warum schöne Organisationen die Welt verändern

In dieser Folge von »Die Schöne und das Biest. Warum schöne Organisationen die Welt verändern« sprechen Mari Lang und Lothar Wenzl mit Alexandra Gruber, Geschäftsführerin von Die Tafel Österreich über Bewusstseinsbildung und neue Projektinitiativen. Im Gespräch geht es um die strukturellen Ursachen von Ernährungsarmut, um die Rolle von Bewusstseinsbildung und um neue Initiativen, die das Reputationsranking stärken. Alexandra Gruber gibt Einblicke in die tägliche Praxis der Tafel, teilt Erfahrungen aus der Arbeit mit Betroffenen und zeigt auf, wo Politik, Wirtschaft und Gesellschaft gemeinsam Verantwortung übernehmen können. Eine Folge über Würde, Verantwortung und die Frage, wie wir mit vorhandenen Ressourcen anders – und gerechter – umgehen könnten. Wenn Sie nichts verpassen wollen, dann abonnieren Sie doch unseren Newsletter #TrainOfThought oder abonnieren uns auf Ihrer Lieblings-Podcastplattform. Wir wollen nicht nur über das Besser-Werden reden, wir wollen tatsächlich besser werden. Senden Sie uns Feedback an [email protected], Redaktion: Mari Lang, Lothar Wenzl

In dieser Folge von »Die Schöne und das Biest. Warum schöne Organisationen die Welt verändern« sprechen Mari Lang und Lothar Wenzl mit Thomas Truttmann, CEO der traditionsreichen Schweizer Schokoladenmanufaktur Max Felchlin AG über seine persönliche und unternehmerische Transformation.Als neuer CEO eines traditionsreichen Unternehmens steht Thomas Truttmann vor vielschichtigen Herausforderungen: die Kontinuität eines erfolgreichen Familienbetriebs wahren, eine neue strategische Ausrichtung mitgestalten – und gleichzeitig einer global instabilen Wertschöpfungskette mit Haltung begegnen. Besonders in der Zusammenarbeit mit den Kakaolieferanten zeigt sich, wie viel Verantwortung sein Unternehmen trägt: Ethischer Einkauf, langfristige Partnerschaften und Gesundheitsversorgung für die Bäuer:innen sind keine PR-Maßnahmen, sondern gelebte Unternehmenskultur.Und persönlich: Wie lebt man Vertrauen und Eigenverantwortung als CEO wirklich – jenseits von Kalendersprüchen? Warum sind Feedbackschleifen, Dialogroutinen und Embodiment keine Soft-Skills, sondern Führungstools in Zeiten der Unsicherheit? Und was bedeutet es, wenn man lernt, die Organisation nicht als Maschine, sondern als lebendiges System zu begreifen?Ein inspirierendes Gespräch über Wandel mit Haltung und über die Freude an der Mehrdeutigkeit.Wenn Sie nichts verpassen wollen, dann abonnieren Sie doch unseren Newsletter #TrainOfThought oder abonnieren uns auf Ihrer Lieblings-Podcastplattform. Wir wollen nicht nur über das Besser-Werden reden, wir wollen tatsächlich besser werden. Senden Sie uns Feedback an [email protected], Redaktion: Mari Lang, Lothar Wenzl

Zwischen Kritik, Kulturwandel und neuer GlaubwürdigkeitDie Holzindustrie steht oft im Fokus öffentlicher Kritik – auch die HS Timber Group, vormals Schweighofer, war mit Vorwürfen rund um illegale Abholzung in Rumänien konfrontiert. In dieser Episode von „Die Schöne und das Biest“ sprechen Mari Lang und Lothar Wenzl mit CEO Jürgen Bergner über den Umgang mit dieser Vergangenheit und über den Weg eines Unternehmens, das sich im Spannungsfeld von globalem Markt, gesellschaftlicher Verantwortung und nachhaltigem Wandel bewegt.Wie gelingt es, Vertrauen neu aufzubauen? Welche Rolle spielt persönliche Reflexion im Management? Und was bedeutet Verantwortung, wenn öffentliche Kritik und wirtschaftliche Realität aufeinandertreffen?Ein Gespräch über Selbstkonfrontation, Führung in komplexen Systemen – und die Frage, wie man Glaubwürdigkeit zurückgewinnt.Wenn Sie nichts verpassen wollen, dann abonnieren Sie doch unseren Newsletter #TrainOfThought oder abonnieren uns auf Ihrer Lieblings-Podcastplattform. Wir wollen nicht nur über das Besser-Werden reden, wir wollen tatsächlich besser werden. Senden Sie uns Feedback an [email protected], Redaktion: Mari Lang, Lothar Wenzl

War die Zukunft früher besser?Trend- und Zukunftsforscher Tristan Horx spricht mit unseren Podcast-Gastgeber:innen Mari Lang - Journalistin, Autorin und bekennende Feministin - und Lothar Wenzl - Trainconsulting Geschäftsführer und Unternehmensberater - über das, was vor uns liegt: Warum sind die klassischen Megatrends nicht mehr zuverlässig? Wieso brauchen wir neue Narrative, um mit Krisen umzugehen? Und was bedeutet Agency – die Fähigkeit, trotz Unsicherheit aktiv zu gestalten – für Unternehmen und Führungskräfte?Eine inspirierende Folge über Mut, Veränderung und die Zukunft, die wir gemeinsam erschaffen.Wenn Sie nichts verpassen wollen, dann abonnieren Sie doch unseren Newsletter #TrainOfThought oder abonnieren uns auf Ihrer Lieblings-Podcastplattform. Wir wollen nicht nur über das Besser-Werden reden, wir wollen tatsächlich besser werden. Senden Sie uns Feedback an [email protected], Redaktion: Mari Lang, Lothar Wenzl

Vor zwei Jahren hätte Mari Lang wohl nicht gedacht, dass sie einmal einen Podcast für eine Unternehmensberatung macht. Denn – Hand aufs Herz – in ihrer Vorstellung gehörten Beraterinnen und Berater nicht unbedingt zu den Heldinnen und Helden der Weltrettung. Doch siehe da: Die Schöne und das Biest ist mittlerweile zehn Folgen alt, und es ist Zeit für eine ehrliche Bilanz!Gemeinsam mit Lothar Wenzl reflektiert sie:🔹 Welche Gäste und Gespräche haben nachhaltig beeindruckt?🔹 Was lief richtig gut – und was eher nicht?🔹 Und welche Überraschungen hat die Reise bisher mit sich gebracht?Eine Folge voller Reflexion, Selbstironie und einem klaren Blick nach vorn. Denn eins ist sicher: Wir haben was gelernt – und das ist erst der Anfang!🎧 Jetzt reinhören und mit uns zurückblicken!Wenn Sie nichts verpassen wollen, dann abonnieren Sie doch unseren Newsletter #TrainOfThought oder abonnieren uns auf Ihrer Lieblings-Podcastplattform. Wir wollen nicht nur über das Besser-Werden reden, wir wollen tatsächlich besser werden. Senden Sie uns Feedback an [email protected], Redaktion: Mari Lang, Lothar Wenzl