Liderar desde el contexto, la experiencia y los límites como motores de innovación
En el episodio 6 de Ecos del Futuro conoceremos a la cultura corporativa de Spotify y cómo su fundador Daniel Ek piensa en la diversidad, liderazgo y cómo se prepara cuando tiene un nuevo desafío. Aprenderemos, junto al escritor Carl Honoré, best seller global, sobre cómo la reivindicación de la lentitud y de la experiencia nos pueden ayudar a innovar, y encontraremos en las restricciones y límites una nueva posibilidad para mirar diferente a los problemas.
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EXTRA: Cómo repensar la relación con los clientes
Hoy, más que nunca, las empresas necesitan destacarse, atraer nuevos clientes y fidelizar los actuales. Agustina Biaus, directora de Cuentas Empresariales de Salesforce, cuenta paso a paso, cómo lograrlo
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El valor de la comunidad, la colaboración y las ideas sin jerarquías
En este episodio de Ecos del futuro la inspiración llega con las ideas de Reid Hoffman, el fundador de LinkedIn, con la importancia de pensar la marca personal y de armar comunidades sólidas. Y Jim Whitehurst, exCEO de Red Hat, nos enseña el valor que tienen los "termostatos" en los equipos de trabajo. En el tiempo de exploración conoceremos la importancia de repensar las cosas con personas distintas a nosotros a través de las ideas de Adam Grant. Para quienes necesiten mejorar el balance entre el tiempo de trabajo y de descanso, sumamos una idea para establecer "traslados artificiales" entre los distintos momentos del día.
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Cómo Disney y Pixar convirtieron la creatividad y el servicio en una cultura de innovación
Este episodio del Ecos del futuro gira íntegramente alrededor de la creatividad. Nos metemos a conocer por qué Disney y Pixar son de las culturas corporativas más innovadoras del mundo con foco en su cultura de servicio. En el tiempo de exploración veremos de dónde viene la creatividad, cómo se practica y cómo podemos fomentarla diariamente y finalmente conoceremos una técnica para ponernos en las zapatos de los demás y descubrir nuevos modos de innovar a través de la empatía y la ampliación de los modelos mentales propios.
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De la innovación en Netflix a cómo nuestro cerebro reacciona frente a lo nuevo
En este tercer episodio de Ecos del Futuro conoceremos los atributos de innovación corporativa de Netflix, y cuáles son las decisiones de liderazgo que impulsan a esta compañía a trabajar fomentando la densidad de talento, el trabajo con autonomía y tolerancia al caos y el feedback permanente para mejorar los resultados. Descubriremos cómo reacciona el cerebro ante lo nuevo y aprenderemos a elongar nuestro coeficiente de adaptabilidad al contexto
Esto es Ecos del futuro, el podcast de LA NACION en el que Martina Rua te presenta las principales tendencias de lo que viene en tecnología aplicada a la sociedad, y te cuenta quiénes son los protagonistas de ese cambio.
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