CIO 084 – Projektmanagement aus der Sackgasse holen: Mit modernen Projektmanagement-Systemen Schatten-IT und Silo Denken reduzieren – Interview mit Dr. Rupert Stuffer
Das Projektportfolio vieler Unternehmen wächst stetig. Insbesondere im Rahmen der digitalen Transformation gilt es Projekte zu priorisieren und durchgängig im Unternehmen oder sogar unternehmensübergreifend zu steuern. Hierbei können Projektmanagement- und Projektportfoliomanagement-Systeme unterstützen und Licht in die Schatten-IT bringen. Dazu spricht Dr. Petra Koch im Interview mit Dr. Rupert Stuffer, dem Gründer und Geschäftsführer von cplace.
Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Herausforderungen bei der digitalen Transformation und projektbasiertem Arbeiten (03:00)
* Vorteile von Projekt- und Projektportfoliomanagement-Systemen für die Priorisierung von Projekten (05:30)
* Marktentwicklung bei Software für Projekt- und Projektportfoliomanagement (09:30)
* Auswahlkriterien für die Auswahl von Projekt- und Projektportfoliomanagement-Systemen (13:00)
* Unternehmensübergreifende Projekte steuern und Datenlage durch ein Projektmanagement-System (18:20)
* Reduktion von Schatten-IT durch integrierte und kollaborative Projektmanagement-Systeme (22:40)
* Fallstricke bei der Einführung von Projektmanagement- und Projektportfoliomanagement-Systemen (26:30)
* Anpassung, Customizing und Weiterentwicklung von Projektmanagement-Systemen (31:20)
Zusammenfassung (37:40)
* Einen Tipp für CIOs und IT-Manager zum Thema Projektmanagement (39:50)
Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Dr. Rupert Stuffer und cplace finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio084
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42:45
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CIO 083 – Closed vs. Open IT-Strategieprozess für die IT-Strategieentwicklung
IT-Strategieprozesse sind sehr individuell je nach Unternehmen. Es gibt allerdings verschiedene Ausrichtungen hinsichtlich der Beteiligung und der Transparenz in den IT-Strategieprozessen, die sich auch über verschiedene Unternehmen hinweg vergleichen lassen. In dieser CIO Podcast Folge geht es um die Unterschiede und Gemeinsamkeiten von offenen vs. geschlossenen IT-Strategieprozessen hinsichtlich der IT-Strategieentwicklung. In offenen IT-Strategieprozessen werden die Mitarbeiter stärker einbezogen, wohingegen geschlossenere IT-Prozesse auf Verschwiegenheit setzen. Erfahren Sie in dieser Folge, was die Vor- und Nachteile der jeweiligen Ausrichtungen sind und wann welche Ausrichtung Ihre Stärken ausspielt.
Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Der IT-Strategieprozess mit dem Schwerpunkt der IT-Strategieentwicklung (00:30)
* Geschlossene IT-Strategieprozesse (closed) (01:10)
* Offene IT-Strategieprozesse (open) (07:30)
* Erfahrungen und Einsatzgebiete von closed vs. open IT-Strategieprozessen (11:20)
Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/CIO083
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17:12
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CIO 082 – Datenmanagement, Digital Twins und künstliche Intelligenz: Nur Hypes oder strategisch relevant für CIOs – Interview mit Oleg Brodski
In dieser Folge geht es um die Themen Datenmanagement, Digital Twins und künstliche Intelligenz. Sind das nur Hypes oder sind diese Themen strategisch relevant für CIOs? Wir sprechen in dieser Folge über Anwendungsfelder, Beispiele und Wettbewerbsvorteile, die mithilfe von Digital Twins, KI und dem Thema Datenmanagement erreicht werden können. Zu diesen Themen spricht Dr. Petra Koch im Interview mit Oleg Brodski. Oleg Brodski ist seit 2014 Consulting-Partner bei der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und er leitet das Lighthouse Germany, das die Kompetenzen zu Data Science und Emerging Technologies bündelt.
Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Einordnung der Themen Datenmanagement, Digital Twins und künstlicher Intelligenz (KI) (02:00)
* Strategische Relevanz für CIOs von Datenmanagement, Digital Twins und KI (04:00)
* Anwendungsfelder und Prozessverbesserungen mit dem Einsatz von Daten, Digital Twins und KI (05:30)
* Kompetenzaufbau in den Themenfeldern Datenmanagement, Digital Twins und KI (15:20)
* Lessons Learned beim Datenaustausch mit Partnern und der Entwicklung digitaler Produkte und Services (18:30)
* Der CIO als Befähiger und Unterstützer für neue Geschäftsmodelle (24:00)
* Daten vs. KI ist wie Rohöl vs. bleifrei Benzin (32:00)
* Interne Überzeugungsarbeit bei den Themen Datenmanagement, Digital Twins und KI für CIOs (34:00)
* Tipps und Handlungsempfehlungen für CIOs und IT-Manager in Bezug auf Datenmanagement, Digital Twins und KI (37:00)
Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Oleg Brodski und KPMG finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio082
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39:55
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CIO 081 – Souveränität in der IT: 10 Dos und Don’ts zur Verbesserung der digitalen Souveränität und der Datensouveränität
In dieser CIO Podcast Folge geht es um die Souveränität in der IT. Wo haben Sie Abhängigkeiten und wo können Sie den Grad der Autonomie verbessern in Ihrer IT-Organisation? Es geht um die Aspekte der digitalen Souveränität, der Datensouveränität und der Souveränität in der IT-Organisation. Erfahren Sie in dieser Folge die 10 Do's und Don'ts, um die Souveränität Ihrer IT zu stärken und zu verbessern.
Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Begriffsverständnis von Souveränität (00:30)
* Aspekte der digitalen Souveränität (02:10)
* Aspekte der Datensouveränität (03:10)
* Aspekte zur Souveränität in der IT (05:30)
* 10 Don'ts für die Souveränität in der IT (08:50)
* 10 Dos für die Souveränität in der IT (16:50)
Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/CIO081
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26:43
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CIO 080 – IT-Transformation in der Haus Cramer Gruppe – Interview mit Karsten Rösener
In dieser Folge geht es um das Management umfangreicher IT-Transformationen. Dazu spricht Dr. Petra Koch mit Karsten Rösener, der aktuell die IT-Transformation bei der Haus Cramer Gruppe als CDO / CIO leitet. Es geht insbesondere darum, wie ein CIO seine IT-Organisation befähigen kann die richtigen Fähigkeiten und Kompetenzen für das strategische Zielbild aufzubauen. Karsten Rösener teilt zudem seine Einschätzung, wie sich die CIO-Rolle in Zukunft entwickeln wird und welches Selbstverständnis damit verbunden ist.
Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Ausgangslage bei großen IT-Transformationen (03:00)
* Strategisches Zielbild und Innovationsfähigkeit der IT-Organisation (13:20)
* Entwicklung von IT-Organisationen und IT-Mitarbeitern (18:30)
* Kompetenzen und Fähigkeiten, die ein CIO im Rahmen der IT-Transformation benötigt (26:20)
* Entwicklung bestehender IT-Mitarbeiter vs. Neueinstellung (28:00)
* Fähigkeiten, die IT-Mitarbeiter und Führungskräfte in der IT-Transformation benötigen (31:20)
* Herausforderungen bei IT-Transformationen (38:15)
* Weiterentwicklung der CIO-Rolle und Lessons Learned bei IT-Transformationen (41:30)
* Ein Tipp an CIOs und IT-Manager in Bezug auf IT-Transformationen (46:20)
Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Kars-ten Rösener und der Haus Cramer Gruppe finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio080
Über CIO Podcast - IT-Strategie und digitale Transformation
Für die digitalen Geschäftsmodelle wird die strategische Ausrichtung der IT-Organisation als Wettbewerbsvorteil immer wichtiger. Die IT soll unter anderem die Rolle des Innovators und Business Partners einnehmen. Doch wie gestalten Sie als CIO, IT-Führungskraft und Unternehmer diesen Wandel erfolgreich? Dieser Podcast bietet Ihnen Anregungen und Impulse rund um die Themen: IT-Strategie, digitale Transformation und Systeme zur Entscheidungsunterstützung. Machen Sie den Unterschied mit Ihrer IT-Organisation. Lassen Sie sich inspirieren und viel Spaß beim Zuhören! www.cio-podcast.de Impressum: https://www.id-cubic.de/impressum/
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