Mehr Erfolg im Business - Mit Andreas Buhr

Leistungskultur hat einen Preis und der heißt Klarheit und Konsequenz. Andreas Buhr gibt dir in dieser Folge 10 konkrete Bausteine an die Hand, mit denen du die Gewinnermentalität in deinem Team anfeuerst, erhältst und weiterentwickelst.

Das nimmst du mit:
Warum Mission, Vision und Strategie nur dann wirken, wenn sie täglich gelebt werden und wie du das als Führungskraft sicherstellst
Wie Wertschätzung vor Wertschöpfung kommt und wie du Lob und Anerkennung gezielt als Führungsinstrument einsetzt
Wie du Verantwortung dahin gibst, wo Menschen Initiative zeigen und dein Team so von innen heraus wächst

P.S.: Wenn du wissen willst, wie dein Team wirklich tickt, was es motiviert und wie du es gezielt ansprechen musst, damit es bleibt, dann lass uns darüber sprechen. Im Gespräch bekommst du Klarheit, konkrete Ansätze und einen ersten Fahrplan für dein Excellence Mentoring.
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P.P.S.: Oder starte direkt mit dem kostenfreien Videokurs. 5 Bausteine, sofort anwendbar, für UnternehmerInnen die aufgehört haben zu zögern. Normalerweise 77 €, für kurze Zeit kostenfrei.
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Wann hört ein Team auf zu performen und wer trägt die Verantwortung dafür?
Sebastian Berg spricht mit zwei Praktikern, die diese Frage täglich aus unterschiedlichen Perspektiven beantworten: Dr. Marcel Hahne als Teil der Geschäftsführung bei Zott, einem der bekanntesten deutschen Molkereiunternehmen hinter Marken wie Monte und Zottarella, mit Fokus auf Vertrieb, Führung und Unternehmensentwicklung.
Und Florian Schmitz, Partner bei Mercuri Urval und global verantwortlich für Consumer & Retail, der Unternehmen bei der Besetzung und Bewertung von Spitzenpositionen und Führungsteams berät. Gemeinsam moderieren die beiden den Podcast TOPSHELF, der Top-Führungskräfte aus der FMCG- und Handelsbranche zusammenbringt.

Das bekommst du aus dieser Folge:
Was Performance wirklichbedeutet und warum Beschäftigung und Ergebnis zwei verschiedene Dinge sind, die du als Führungskraft klar auseinanderhalten musst
Welche Führungsskills heute entscheiden, ob ein Team wächst oder stagniert: Urteilsfähigkeit, Entscheidungsmut, Selbstreflexion und wie du erkennst, wer in deinem Team das Zeug dazu hat
Warum gute Führungskräfte trotzdem scheitern  und wie Klarheit, Konsequenz und die richtige Kultur darüber entscheiden, ob Potenziale im Unternehmen wachsen oder still verschwinden.
Mehr zu Führung, Performance und Vertriebsentwicklung findest du auf buhr-team.com.

26 % heimliche Bewerbungen, 6 von 10 ohne "Bock": Und du merkst es erst, wenn sie weg sind.

Diese Zahl kommt aus einer Gallup-Studie, die das seit Jahrzehnten jedes Jahr bestätigt. Dazu kommen 6 von 10 Mitarbeitern, die Dienst nach Vorschrift machen. Das sind dramatische Zahlen für alle, die ernsthaft führen wollen.

Das Schlimmste daran: Die Guten gehen immer als Erste.

In dieser Folge zeige ich dir 8 konkrete Gedanken, was du als Unternehmer und Führungskraft sofort tun kannst, damit die Menschen, auf die du zählst, bei dir bleiben.

Was dich erwartet:
Warum eine Führungsspanne von 28 Personen kein Leadership ist und was wirklich funktioniert
Wie ein tägliches 15-minütiges Stand-up mehr bewirkt als jedes Jahresgespräch
Weshalb Homeoffice-Regelungen ohne klare Struktur dein Team langfristig auflösen
Was Team Events wirklich bringen und wie oft du sie brauchst
Wie du aus Mitarbeitern echte Mitgestalter einer gemeinsamen Story machst
Und warum klare Ziele der unterschätzte Schlüssel für Mitarbeiterbindung sind

Eines noch vorweg: Menschen verlassen in den wenigsten Fällen das Unternehmen, sie verlassen ihre Führungskraft!

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Eine alte Wahrheit lautet: Gute Leute bewerben sich im Unternehmen...

Heute stimmt das nicht mehr!

Die Demografie hat alles verändert. Wenige Junge bewerben sich auf viele freie Stellen. Das bedeutet: Nicht die Talente bewerben sich bei dir, du musst dich bei ihnen bewerben. Wer das noch nicht begriffen hat, verliert die besten Leute an den Mitbewerber, bevor er überhaupt ins Gespräch kommt.

In dieser Folge zeige ich dir, wie du Top Talente erkennst, holst und langfristig an dein Unternehmen bindest.

Was dich erwartet:
Warum Recruiting heute Überzeugungsarbeit ist und nicht Bewerbungsmanagement
Wie du einen Auswahlprozess aufbaust, der dir erlaubt, Menschen auch abzulehnen
Was die fünf Kriterien sind, an denen du ein echtes Top Talent erkennst
Weshalb die Probezeit über alles entscheidet und wie du sie richtig nutzt
Und warum gute Leute unbequem sind, und du sie trotzdem brauchst

Eines noch vorweg: Die Guten wollen geholt werden. Die Guten wollen gemacht werden. Beides ist deine Aufgabe als Unternehmer.

P.S.: Wenn du weißt, dass dein Team noch nicht da ist, wo es sein könnte, dann lass uns darüber sprechen. Im Gespräch bekommst du Klarheit darüber, wen du wirklich brauchst, konkrete Ansätze für Recruiting und Mitarbeiterbindung und einen ersten Fahrplan für dein Excellence Mentoring. 30 Minuten, kostenfrei.
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Stell dir vor, du betrittst ein altes Fabrikgebäude mit 12 Meter Deckenhöhe. Keine Konferenzräume, keine Flipcharts, keine Hotelluft. Und plötzlich denkst du anders!
Genau das ist die Idee hinter Kreativorte. Mein heutiger Gast Heiko Kolz macht das, was ich seit Jahren predige, zur Realität: dass der Ort, an dem du arbeitest, denkst und entscheidest, immer mitentscheidet, was dabei rauskommt.
Wir haben uns in Lübeck kennengelernt und ich habe sofort gemerkt, dass dieser Mann einen anderen Blick auf Unternehmertum hat.
Was dich erwartet:
Wie Heiko aus denkmalgeschützten Gebäuden Orte macht, die Menschen, Projekte und Kreativität zusammenbringen.
Warum Walt Disney seine besten Ideen in drei verschiedenen Räumen entwickelt hat und was du daraus für dein Business lernst.
Weshalb inspirierende Umgebungen kein Luxus sind, sondern ein konkreter Wettbewerbsvorteil.
Und wie aus einem Träumer, der überall angeeckt ist, ein Unternehmer wurde, der gerade dabei ist, sein Konzept auf die ganze Welt auszurollen.

Mehr zu der Idee und zu Heiko findest du unter: https://www.kreativorte.org/

Wenn dich diese Folge inspiriert hat und du weißt, dass da noch mehr in dir steckt, dann lass uns darüber sprechen.
Im Gespräch mit mir bekommst du drei Dinge direkt mit: Klarheit darüber, was dich als Unternehmer gerade wirklich aufhält. Konkrete Ansätze, wie du dein Business auf das nächste Level bringst. Und einen ersten Fahrplan, wie das Excellence Mentoring dich dabei begleitet.
Das Gespräch kostet dich nichts außer 30 Minuten deiner Zeit.
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