Biznisz Boyz: A magyar vállalkozói podcast show

• A cégnövekedés alkímiája: a szűk keresztmetszetek szerepe a vállalkozásban

  A szűk keresztmetszetek átlátása és megértése jelenti a legnagyobb felismerést, amit cégfejlesztő vállalkozóként ismertem fel. Ebben a videóban elmagyarázom, hogy én hogyan gondolkozom ezekről és a skálázásról. Tarts velem ebben a videóban! 📣 Ingyenes hírlevelem a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ 🛠️ Cégskálázáshoz kész módszertani tananyagok, mastermind és üzleti közösség: https://bbpro.hu ———————————— 🎙️A podcast ügynökségem ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ ———————————— Érintett témák: A szűk keresztmetszetek jelentősége (00:01:20) A komplexitás és a problémák (00:02:14) Szűk keresztmetszetek a folyamatokban (00:03:30) Értékesítési szűkületek (00:06:11) Szolgáltatási területek kihívásai (00:08:43) Kereskedelmi cégek problémái (00:09:57) Kapacitáskezelés és terhelés (00:12:30) Skálázás módszerei (00:15:30) Üvegplafon kihívásai (00:16:13) Önszabotázs a vállalkozásban (00:17:26) A vállalkozói felelősség (00:18:35) Kapacitáskérdések kezelése (00:22:16) ———————————— Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://facebook.com/bizniszboyzpodcast vállalkozói élet, Sándorfy Adrián, vállalkozások, szűk keresztmetszetek, vállalkozói siker, kulcsfolyamatok, áteresztőképesség, növekedés, problémák, potenciális akadályok, értékesítés, szolgáltatásnyújtás, marketing, kapacitás, terhelhetőség, kiégés, elégedetlenség, önszabotázs, fejlődés, tudatos kezelés, stressz, munkatársak, folyamatos figyelem, bonyolult helyzetek, proaktív megoldások, működés, hatékony kezelés.

  --------  

  22:11
• 2 éven belül milliárdos céget épít Pál Zoli - mi pedig alámerülünk az ide vezető gondolkodásmódjába

  "Egyszer elmondjuk, minden mást a folyamat kézben tart." Ez az egy mondat szinte teljesen összefoglalja a Pál Zolitól tanulható gondolkodásmódot. Olyan részletekig felépíti az egyes folyamatokat és a hozzájuk tartozó feladatokat, hogy mire betölti valaki a pozíciót, szinte minimálisra csökken a menedzsment-idő. Itt az új rész Pál Zolival, akinek a cége túllépte a 700 milliós forgalmat, közel 50% eredmény mellett, és lefogadom, hogy 1-2 éven belül átütik a milliárdos bevételi szintet is. "Mit csinálna most Pál Zoli?" - ez az a kérdés, amit sokszor felteszünk magunknak, és töltöttünk már elég időt vele ahhoz, hogy ez a kérdés egyből megadja a helyes válaszokat. Erről és millió más dologról, közel 2 órában, már hallgatható az új BB adás. További híreink: 📣 elstartolt a BB PRO-ban a Tanuló Kör, ami egyben mastermind, networking, oktatás és coaching is 2 órában, csoportos formában. Hibrid formátum, és úgy látom, ez volt a hiányzó elem - elsőre nagyon pozitív volt a fogadtatás és én is azt érzem, hogy kb. az egyik legjobb dolog volt, amit az utóbbi időszakban csináltam. A tagoknak még a hétvégén jön a felvétel a könyvtárba. (Aki nem tag, a bbpro honlapján tud előregisztrálni a márciusi nyitásra.) https://bbpro.hu 📣 átlépte a 7000 követőt a YouTube csatornánk! Köszi szépen! Ez nekem nagy hír, sok energia és pénzünk ment ugyanis abba az elmúlt években, hogy ne csak az audio verzió, hanem a videós változat is felépüljön a podcast mögött és egy sikeres videós csatornánk is létrejöjjön. Az adásokat nagyobb részt még mindig audio-ban hallgatjátok, és ez tök jól is van így (én is így szeretek jobban tartalmat fogyasztani), de ezzel egy új közönségre is tudtunk nyitni. 📣 a pénzteremtős adás Peter Jones-szal átlépte ezen a csatornán a 22.000 megtekintést, teljesen organikusan. Ez is nagy büszkeség. 📣 jövő héten pedig a Diverzum kiváló alapítópárosával készítem a következő BB adást. Imádok ilyen okos, inspiráló emberekkel beszélgetni, szerintem hallgatni is nagy élmény lesz! 📣 a BB egyik szuper vendégének, Zoltan Kaprinay-nak az egész napos vezetői képzése továbbra is elérhető 10% kedvezménnyel a BB tagoknak. Kuponkód: BBTRENING10 - Link: kaprinay PONT com és itt rögtön a fejlécben lévő linken lehet megnézni a képzés felépítését. 📣 még BB PRO: februárban érkezik Vajda Krisztina operatív vezetési képzése egyből a könyvtárba. Ebben az anyagban egy komplett módszertant kapunk arról, hogy hogyan lehet eredményesen csapatokat vezetni, számukra megfelelő felelősségi kört, hozzárendelt mérőszámokat társítani, ezekhez milyen kontrollpontokra van szükség, és hogyan áll össze a cég összes fontos KPI-ja egy vezetői dashboard-ba. Brutál anyag lett, nekem egy blueprint a mostani szervezetfejlesztésünkhöz. Hamarosan érkezik! Emellett új képzések (webshopos és IT-s) is indul hamarosan, ahogy folytatódik pl. jövő héten a Cégautomatizálás tréningsorozat Baranyai Örs és Dávid Tál vezetésével a pénzügyi automatizmusokról, ill. jön csütörtökön Beatrix Mészáros AI INSIDER előadása is. 🚀

  --------  

  1:32:57
• A B2B ügyfélszerzés eszközei (Linkedin, edukációs tartalmak, hideg email, networking) Kozma Mátéval

  Összeszedtük azokat az eszközöket, amik a proaktív sales mellett marketing oldalról támogatni tudják a B2B ügyfélszerzést. Az adást Kozma Mátéval, az Exaline tulajdonosával host-oltuk, aki nagyon otthon van az közvetlen ügyfélszerző kampányok (pl. hideg email és Linkedin megkeresések) világában. Cégével főleg külföldi ügyfeleket hoz ilyen eszközökkel a zömében gyártói és ipari szegmensben lévő ügyfélkörének. Emellett kitárgyaljuk az összes többi bevált eszközt a hosszú távú bizalomépítő formátumoktól a rapid kampányeszközökig. Az adás végére el tudod dönteni, hogy melyik műfaj áll közelebb hozzád. A formátumok, amiket ma kitárgyaltunk: Az én kedvenc módszerem, amikor azt akarjuk elérni, hogy tanuljanak tőlünk a döntéshozók. Itt fontos beszélnünk a bizalomról és a személyes márkáról. Ezek a melegebb közönségek, már egy alap bizalommal jönnek tartalmat fogyasztani. Formátumai: Általában az értékadó social media kommunikáció (posztolás), Kurzus, Podcast, Webina, Blog, Hírlevél, Előadás, Workshopok, Általában a tudatos networking (Mastermindok, Meetupok, Konferenciázás, 1-on-1 kapcsolatok építése) Emellett vannak a kampányszerű, hidegebb megoldások, mint a Direct outreach megoldások (Linkedin, Instagram, X, Email, Hideghívás), a szakmai kiállítások és természetesen a display hirdetések (pl. Meta hirdetések). És van az az eset, amikor már megvan a keresési szándék az ügyfélben, nem nekünk kell igényt felkelteni, de “ott kell lenni”, amikor megoldást keres. Tárgyalt eszközök: SEO, Google Ads search kampányok, részben ilyen minden videós és audio platformon a kulcsszavazott tartalmak esete, szakmai gyűjtőoldalak, stb. Mátéról és az Exaline-ról több infó: https://www.exaline.hu/ A Biznisz Boyz oktatási felülete marketing, pénzügy, értékesítés, AI, folyamatfejlesztés témában: https://bbpro.hu A Biznisz Boyz szakmai hírlevele: https://bbpro.hu/feliratkozas A Biznisz Boyz podcast és számos más videós tartalom a Brocasterz-nél készül: https://brocasterz.com/lead-machine

  --------  

  1:25:42
• "Nőni muszáj!" Ilyen a cégvezetés 5 milliárd fölött és az országhatárokon túl - Illés József (IDBC)

  Amikor Illés Józsefet először megismertük, már akkor is lenyűgözött az IDBC története. De most, két évvel később, amit elértek, egyszerűen hihetetlen. Az IDBC nemcsak a bevételét növelte 5 milliárdra, hanem egy sokkal érettebb, diverzifikált és nemzetközi szinten is versenyképes céggé vált. A podcastben arról beszélgettünk, hogy mi a sikerük titka – és tanulság van bőven! Néhány pontot kiemelnék: 1️⃣ „Gyorsabban evezz, mint a sodrás” – Józsi szerint, ha csak kényelmesen úszkálsz a piacon, előbb-utóbb elveszted a versenyelőnyt. Az IDBC mindig az ügyfelek jövőbeli igényeire koncentrál – mielőtt a konkurencia felzárkózna. 2️⃣ Fókusz az embereken. Nemcsak a növekedés, hanem a belső kultúra és a csapattagok fejlődése is központi téma. Józsi elmesélte, hogyan sikerült egy inspiráló közösséget építeniük, miközben megtartották az IT szakembereiket az erős piaci versenyben. 3️⃣ Bátor döntések. Egy cég növekedése gyakran fájdalmas változásokkal jár. Az IDBC vezetése például felismerte, hogy bizonyos szinteken új emberekre van szükség a továbblépéshez – még akkor is, ha ez kemény személyes döntéseket követelt meg. 4️⃣ Tudatos nemzetközi terjeszkedés. A DACH régió piacára való belépés egy merész, de stratégiai lépés volt. Ez viszont nemcsak lehetőséget, hanem komoly finanszírozási és menedzsment kihívásokat is jelentett. Az epizód tele van hasznos tanulságokkal minden vállalkozónak, aki a növekedést célozza – akár kis, akár nagy léptékben. 🎙 Hallgasd meg most! Az IDBC története valódi inspiráció, és garantáltan megmozgatja a gondolataidat. 📌 Mi az, amit a saját cégedben azonnal alkalmazni tudnál az IDBC tanulságaiból? Írd meg kommentben!

  --------  

  1:13:43
• Biznisz Boyz BEST OF - A legjobb pillanatok a Biznisz Boyz podcast történetében | Szilveszteri adás

  "Az elmúlt évek legjobb Biznisz Boyz-os pillanatait fogjuk átbeszélni, zárjuk az évet és zárunk egy korszakot. Ez itt a Biznisz Boyz podcast, és kezdünk!" Szilveszteri adás Mester Tomival, Virág Attival és Sándorfy Adival, azaz a Biznisz Boyz alapító hármasfogatával. Talán utoljára ebben a felállásban... Ebből a részből megtudhatjátok, mik voltak az elmúlt 6 év podcastelési mély- és csúcspontjai számunkra, a legizgalmasabb és legviccesebb fordulatok, és mindaz, ami meghatározta a vállalkozói életünket és a közös alkotást. Visszatekintünk 6 évre a vállalkozói úton, a veletek és együtt töltött időszakra, ami megannyi élményt adott számunkra. Hogy lesz-e még ilyen felállás? Miért ér véget a BB eddigi felállása? Hogyan tovább ezután? Ezekre is fény derül. De mivel szilveszteri részről van szó, nem lesz hiány a nevetésből, szórakoztató sztorikból és az ilyenkor szokásos nosztalgikus visszatekintésből sem. Csak mi nem a 2024-es évet, hanem a 2018-2024 közti 6 évet búcsúztatjuk így, 2024. december 31-én. Köszönjük az eddigi közös élményeket. Folytatjuk új formában! Ha kiváncsi vagy a BB-t érintő hírekre, iratkozz fel a BB PRO Impulzus Hírlevélre: https://bbpro.hu/feliratkozas/

  --------  

  1:03:02

Weitere Wirtschaft Podcasts

Trending Wirtschaft Podcasts

Über Biznisz Boyz: A magyar vállalkozói podcast show

Biznisz Boyz: A magyar vállalkozói podcast show: Zugehörige Podcasts