Marka osobista - dodatkowy atut czy konieczność na współczesnym rynku pracy? - Weronika Muszyńska
Tom Peters uznawany za ojca współczesnego rozumienia marki osobistej twierdził, że „Jesteśmy dyrektorami generalnymi własnych firm: Ja Sp. z o.o.”. Ponadto uznał za punkt wyjścia stan, w którym każdy człowiek posiada własną markę osobistą, a następnie świadomie i konsekwentnie nią zarządza. Współcześnie bardzo często można również spotkać stwierdzenia: „marka osobista jest dla każdego” lub „marka osobista jest jak pogoda - zawsze jest jakaś”.
W związku z tym, że każdy z nas posiada swoją markę osobistą, podczas wystąpienia podejmę próbę jej zdefiniowania oraz scharakteryzowania procesu jej budowania. Proces ten wymaga podjęcia konkretnych wysiłków - pytanie czy naprawdę jest tego wart? Ciekawe jest również to, że Paweł Tkaczyk budowanie marki osobistej utożsamia z poszukiwaniem klucza do drzwi o nazwie „satysfakcjonująca praca” i „udane życie osobiste”.
Koncentrując swoje wysiłki na poszukiwaniu klucza do drzwi o nazwie „satysfakcjonująca praca”, podczas wystąpienia będę starała udowodnić, że w czasie postępującej digitalizacji i cyfryzacji, a także w związku z pandemią COVID-19, marka osobista (a zwłaszcza jej budowanie w Internecie) staje się nie tylko dodatkowym atutem, ale… koniecznością dla pracowników, którzy chcą wyróżnić się na współczesnym rynku pracy i zdobyć pożądane zatrudnienie.
Prelegentka: Weronika Muszyńska
Od niemal 2 lat związana z branżą doradczą. Na co dzień wspiera przygotowanie projektów unijnych oraz wdrażanie innowacji w MŚP. Absolwentka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu oraz Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Rodowita Poznanianka, która niemały kawałek serca oddała Warszawie. Obecnie doktorantka w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie – szczególnie związana z Instytutem Kapitału Ludzkiego SGH. Autorka publikacji z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, prelegentka podczas zarówno krajowych, jak i międzynarodowych konferencji naukowych. Jej zainteresowania naukowe dotyczą marki osobistej i zaangażowania pracowników.
LinkedIn: Weronika Muszyńska
Wersję wideo tego nagrania zdobędziesz bezpłatnie na stronie www.HR2022.pl
--------
15:58
Jak zbudować neurozdywersyfikowany zespół w Twojej firmie? - Tomasz Jasiński
Osoby ze spektrum autyzmu są cenionymi pracownikami na Zachodzie. W Polsce trend "neurodiversity" dopiero raczkuje. Jednakże nad Wisłą są już firmy, które tworzą zespoły złożone z osób neuronietypowych, a korzyści wynikające z tego typu rozwiązań zadziwiają ich każdego dnia. Zobacz czym różni się proces rekrutacji osoby ze spektrum autyzmu i dowiedz się co tego typu pracownicy mogą wnieść do Twojego projektu.
Prelegent: Tomasz Jasiński
Prezes Zarządu Fundacji asperIT
Związany z branżą IT od samego początku swojej kariery zawodowej. Natomiast w organizacjach pozarządowych działa od ponad 20 lat. Współtwórca projektu asperIT, koordynator pilotażowej edycji we Wrocławiu. Absolwent kierunku zarządzanie oraz studiów podyplomowych w dziedzinie prawa gospodarczego. Specjalizuje się w zarządzaniu strategicznym podmiotami społecznymi. Na co dzień odpowiedzialny za kwestie finansowe i organizacyjne całej grupy asperIT.
Wersję wideo tego nagrania zdobędziesz bezpłatnie na stronie www.HR2022.pl
--------
18:03
PRACA HYBRYDOWA- jakie są nasze lessons learned po pierwszych miesiącach pracy w tym modelu? - Tina Sobocińska
Firmy, które zdecydowały się na pracę hybrydową po 1,5 roku pracy zdalnej, zaprojektowały ją zgodnie z podejściem 'there is no one-size-fits-all policy' i rozpoczęły testowanie nowych doświadczeń. Jakie są pierwsze lekcje, jakie dobre praktyki sprawdzają się wszędzie, czym wyróżniają się pionierzy tego modelu pracy? Co o pracy hybrydowej mówią liderzy, menedżerowie liniowi, pracownicy, co mówią dane? Jakie kroki przed nami? Jak już zmieniły się nasze biura? W jakim biurze chce pracować pracownik przyszłości? Czy hybrydowy model pracy pozostanie z nami na zawsze?
Prelegentka: Tina Sobocińska
HR Director z ponad 20-letnim doświadczeniem w międzynarodowych firmach (PwC, DHL, Schneider Electric, Sanofi Aventis), w roli lidera HR i lidera biznesu- na stanowiskach Dyrektor HR, Członek Zarządu, Global HR Business Partner, EMEA HR Shared Services Director, menedżerka dużych zespołów HR 100+, liderka networku Digital HR Champions, inicjatorka pierwszych w Polsce studiów podyplomowych SWPS nt pracy hybrydowej i nowoczesnych biur. linkedin.com/in/tinasobocinska
Wersję wideo tego nagrania zdobędziesz bezpłatnie na stronie www.HR2022.pl
--------
21:13
Jak zaangażować pracowników do rozwoju za pomocą microlearningu? - Szymon Berbeka
Przez ostatnie 1,5 roku wiele firm zderzyło się ze szkoleniami i warsztatami prowadzonymi zdalnie. Ta forma edukacji nie angażuje tak mocno, jak fizyczne spotkania. Jest także mocniej narażona na rozproszenia, których nie brakuje w cyfrowym świecie. W jaki sposób microlearning pomaga zaangażować pracowników w materiały szkoleniowe? Dlaczego jest chętniej wybierany przez pracowników? Jak go wdrażać, aby nie zabierał cennego czasu pracownikom, a jednocześnie był skuteczny? Odpowiem na te pytania w moim module.
Prelegent: Szymon Berbeka
Od ponad dekady prowadzi projekty związane z komunikacją i edukacją online. Współtworzył jeden z pierwszych serwisów VOD z treściami szkoleniowymi online w Polsce, a od 2017 roku prowadzi projekt Business Skills Academy - roczny program rozwoju umiejętności miękkich. Przedsiębiorca odpowiedzialny za rozwój firmy edukacyjnej, marketingowej i outsourcingowej.
Wersję wideo tego nagrania zdobędziesz bezpłatnie na stronie www.HR2022.pl
--------
16:41
HR jako zaufany doradca - jak to osiągnąć? - Sylwia Zabielska
Który HRowiec nie zna uczucia frustracji, że jego świetne pomysły są odrzucane jeden za drugim, a oni sami są czasami traktowani jak piątek koło u wozu, administrator, kadrówka, człowiek od procedur?
Jeżeli wysłuchasz wszystkich prelekcji na tej konferencji, to zyskasz świetną wiedzę ekspercką, ale co Ci z tego przyjdzie, jeżeli Zarząd tego nie kupi?
Porozmawiajmy o tym, czym jest zaufanie, jak się je buduje i dlaczego wiedza ekspercka nie wystarczy.
Prelegentka: Sylwia Zabielska
Łącząc doświadczenia konsultanta strategicznego (McKinsey&Company) i HRowca, wspieram profesjonalistów w zajmowaniu miejsca przy stole Zarządu i budowaniu silnej pozycji w organizacji, poprzez wyposażanie ich w wiedzę i narzędzia. Pomagam zrozumieć i uwolnić biznesową wartość zawartą w dobrze zaplanowanej kulturze organizacyjnej i strategii HR. Szkolę z umiejętności, które posiada każdy strategiczny konsultant. Każdy pracownik organizacji może, a nawet powinien, takim konsultantem zostać w swoim obszarze odpowiedzialności.
Wersję wideo tego nagrania zdobędziesz bezpłatnie na stronie www.HR2022.pl
Nagrania audio z konferencji HR2022. Źródło niezliczonych inspiracji do budowania strategii w obszarach rekrutacji, rozwoju talentów, employer brandingu, różnorodności, dobrostanu pracowników i HRBP. Część merytoryczna konferencji spotkała się z zadowoleniem na poziomie 94%.
Aby zdobyć nagrania wideo i nagrania z wydarzeń towarzyszących - wejdź na HR2022.pl
Österreich