Wir leben in einer Zeit, in der sich vieles gleichzeitig verändert.
Technologien wie künstliche Intelligenz entwickeln sich rasant.
Organisationen geraten unter Druck.
Und auch unser Verständnis von Führung beginnt sich zu verschieben.
Doch vielleicht ist die entscheidende Frage gerade gar nicht:
Was kann KI alles?
Sondern:
Effizient – für welches System?
In dieser Folge verbinde ich einen Gedanken aus einem Newsletter von Corporate Rebels mit einem größeren Blick auf den aktuellen Zeitenwandel – von Technologie über Organisationsstrukturen bis hin zu unserem Verständnis von Führung.
Verstärkt KI Kontrolle – oder Verantwortung?
Welche Organisationen bauen wir gerade?
Und welche Qualität von Führung braucht diese Zeit?
Während du diese Folge hörst, bin ich selbst gerade an der Ostsee – fünf Tage in einem Seminar zum Thema Evolutionäre Führung. Zeit zum Denken, Sortieren und Perspektiven öffnen.
Vielleicht nimmst du aus dieser Folge den einen oder anderen Gedanken mit. Ich werde diese Gedanken in einem 5-Tages Seminar an der Ostsee "reifen" lassen und - so denke ich - noch durch weitere Perspektiven ergänzen können.
Bis dahin - Alles Liebe,
Tatjana
Episode #53 „Ich glaube, ich habe mich verloren: wie wir zurück zu uns selbst finden."
11.03.2026 | 22 Min.
In dieser Folge spreche ich über ein Gefühl, das viele Menschen kennen, aber selten so klar benennen.
Eine Klientin sagte in einer Session zu mir:
„Ich glaube, ich habe mich irgendwo verloren.“
Kein Drama.
Keine große Krise im Außen.
Und doch steckt in diesem Satz unglaublich viel Wahrheit.
Viele Menschen verlieren sich nicht plötzlich.
Sie verlieren sich langsam.
Während sie funktionieren.
Während sie leisten.
Während sie versuchen, alles im Griff zu behalten.
In dieser Episode geht es um genau diesen Moment. Wenn Müdigkeit, Druck und Resignation beginnen, sich im Leben auszubreiten.
Und darum, wie wir wieder Zugang zu uns selbst finden können.
Ich spreche darüber:
warum unser Blick sich in solchen Phasen oft auf Mangel verengt
warum Dankbarkeit ein unterschätztes Werkzeug sein kann
wie sich Entwicklung aus Fülle statt aus Druck anfühlen kann
welche Rolle Selbstwirksamkeit dabei spielt
und wie Systeme wie Human Design und BAZI uns helfen können, unsere Muster und Herausforderungen bewusster zu verstehen
Außerdem stelle ich eine einfache, aber kraftvolle Frage, die ein erster Schritt zurück zu dir sein kann:
Und vielleicht beginnt genau dort eine neue Bewegung. Auch für dich.
Alles Liebe,
Tatjana
PS: falls dich nähere Infos zum Gruppen-Mentoring interessieren findest du diese auf meiner Hompage oder du kommst einfach sehr gerne direkt auf mich zu.
Episode #52: "Echtheit vor Feedback. Warum Selbstklärung jede Kommunikation verändert."
03.03.2026
Letzte Woche habe ich einen Workshop zum Thema Feedback gehalten.
Und je tiefer ich in die Konzeption eingestiegen bin, desto klarer wurde mir:
Die Qualität eines Feedbackgesprächs entscheidet sich nicht im Gespräch.
Sondern davor.
Vor allem dann, wenn es nicht um Zahlen oder Fakten geht –
sondern um Verhalten, Wirkung und Identität.
Was passiert in dem Moment, in dem dich jemand unterbricht?
In dem du dich nicht ernst genommen fühlst?
In dem dir jemand „Dominanz“ spiegelt?
Genau dort entstehen Trigger.
Und genau dort beginnt Entwicklung.
In dieser Folge spreche ich darüber:
warum Modelle und Methoden allein nicht ausreichen
was Trigger mit Selbstführung zu tun haben
wie selektive Wahrnehmung unsere Realität verzerrt
weshalb Empörung oft ein Hinweis auf nicht integrierte Anteile ist
und wie aus emotionaler Reaktion klare Kommunikation wird
Es geht nicht um Selbstoptimierung.
Es geht um Integration.
Nicht um Schuld.
Sondern um Verantwortung.
Denn sprachfähig werde ich nicht dadurch,
dass ich weiß, wie Feedback theoretisch funktioniert.
Sondern auch dadurch, dass ich bereit bin, meinen eigenen Anteil zu prüfen.
Eine Folge über Reife.
Über Echtheit.
Und darüber, warum echte Führung immer bei dir beginnt.
Alles Liebe,
Tatjana
Episode #051: "Wenn Angst in die Ohnmacht kippt."
24.02.2026
Angst ist menschlich.
Sie zeigt dir, dass etwas Bedeutung hat.
Dass Risiko im Spiel ist.
Dass Wachstum möglich ist.
Doch manchmal kippt Angst.
Nicht in Mut.
Sondern in Ohnmacht.
In stilles Aushalten.
In inneres Wegducken.
In das Gefühl, keinen Spielraum mehr zu haben.
Von außen wirkt alles stabil:
Titel, Verantwortung, Einfluss.
Und innen sitzt du nicht mehr am Steuer.
In dieser Episode spreche ich über genau diesen Kipppunkt.
Über den schleichenden Übergang von Angst zu Ohnmacht. Und darüber, wie Selbstführung entsteht.
Ich teile meine eigene Erfahrung als Mitgründerin, die irgendwann merkte:
Nicht die Umstände waren das Problem.
Sondern die fehlende innere Führung.
Du erfährst:
• warum Angst kein Defizit, sondern ein Signal ist
• wie Ohnmacht entsteht: oft durch vermiedene Klarheit
• was im Nervensystem passiert, wenn Emotionen dich überrollen
• und wie du den Zwischenraum zwischen Impuls und Handlung wiederfindest
Selbstführung beginnt nicht mit Stärke.
Sie beginnt mit Entscheidung.
Vielleicht ist diese Episode genau der Moment,
an dem du das Lenkrad wieder in die Hand nimmst.
Vielleicht magst auch du einen Spiegel an die Hand bekommen. '
Ich bin für dich da.
Alles Liebe,
Tatjana
#50 Should I stay or should I go now? Zwischen Sicherheit und Wachstum."
17.02.2026
#50 Should I stay or should I go now? Zwischen Sicherheit und Wachstum Bleiben oder gehen?
Sicherheit oder Expansion?
Plateau oder nächster Schritt?
Die berühmte Zeile von The Clash beschreibt einen inneren Konflikt, den viele in beruflichen Umbruchphasen erleben. Doch meist geht es nicht nur um einen Job – sondern um Identität, Loyalität und die Frage, wer wir sein wollen.
In dieser Folge spreche ich darüber,
warum unser Gehirn Verluste stärker fürchtet als es Chancen begrüßt
wie Loyalität zur unsichtbaren Bremse werden kann
weshalb Veränderung sich körperlich wie Risiko anfühlt
und warum Nicht-Entscheidung oft mehr Energie kostet als jede klare Entscheidung
Der entscheidende Wendepunkt liegt nicht im äußeren Schritt.
Sondern in der inneren Energieausrichtung.
Vielleicht geht es weniger um „Stay or Go“.
Sondern darum, ob du deine Energie weiter spalten – oder bewusst bündeln willst.
Eine Folge für Menschen in Verantwortung, die zwischen Sicherheit und Wachstum stehen – und sich nach innerer Klarheit sehnen.
Über Starkes ICH. Starkes WIR. | Führung durch Klarheit, die bewegt.
In einer Welt voller Veränderungen reicht es nicht, nur mitzuschwimmen –
wahre Wirksamkeit entsteht durch innere Stabilität, klare Selbstführung und bewusste Entscheidungen im beruflichen Kontext.
Inspiriert zu diesem Podcast und meinem Zugang hat mich Veit Lindau und durch ihn eine intensive Auseinandersetzung mit dem Thema - das so benannt schon lange in meinem Herzen lebt - und von ihm wunderbar verkörpert und gelebt wird.
Dieser Podcast richtet sich an ambitionierte Führungspersönlichkeiten, Unternehmer:innen und Entscheider:innen, die Verantwortung für sich und ihr Umfeld übernehmen, ihre Individualität bewusst einsetzen und mit Klarheit führen wollen.
Ich teile Impulse aus (Selbst-)Führung, Leadership und Unternehmertum sowie aus meiner Arbeit als Business-Mentorin & Trainerin für Selbstwirksamkeit – ergänzt durch ausgewählte Perspektiven aus Human Design und der BAZI-Lehre, als Reflexions- und Orientierungstools für bewusste Führung und Energieeinsatz.
Im Fokus stehen Eigenverantwortung, Selbstführung, Haltung und Wirkung – also jene inneren Grundlagen, die tragfähige Entscheidungen, gesunde Grenzen und nachhaltigen Erfolg ermöglichen.
Ich bin Tatjana Skopek – Business-Mentorin, Trainerin & Speakerin.
Ich begleite Menschen, die gestalten und bewegen wollen, hin zu mehr Selbstwirksamkeit und bewusster Führung – für sich selbst, ihr Team und ihr Umfeld.
Wenn du bereit bist, Verantwortung klar zu übernehmen, bewusster zu handeln und deine Wirkung bewusst zu gestalten, bist du hier richtig.
Höre Starkes ICH. Starkes WIR. | Führung durch Klarheit, die bewegt., The Mel Robbins Podcast und viele andere Podcasts aus aller Welt mit der radio.at-App
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