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Drei Exits, zwei Mitgründungen, ein roter Faden. Was steckt hinter dem Aufbauen, Loslassen und Neustarten?
In dieser Folge ist Jannis Bandorski zu Gast. Er ist Co-Founder von PACE RACE und hat zuvor XLETIX, Deutschlands größten Hindernislauf, von null auf Marktführer aufgebaut und verkauft. Danach gründete er mit ARRtist eine B2B Software- und AI-Community-Plattform und exited auch dort erfolgreich. Kein Theoretiker, kein Playbook-Verkäufer. Jemand, der die Dinge wirklich gebaut hat.
Was alle seine Unternehmen verbindet: Community. Und was hinter seinen Entscheidungen steckt, ist weniger Kalkül als Klarheit. Ein Leitspruch hängt ihm noch heute nach: Klarheit schafft Produktivität.
Jannis hat an der Uni St. Gallen Glück erforscht und bei McKinsey das analytische Denken gelernt. Dann wagte er den Sprung: von der Beratung zu Schlammläufen, von Schlammläufen zu Software-Events, und jetzt zu einem neuen Kapitel. PACE RACE ist ein urbanes Laufevent, das Wettkampf und Community zu einem neuen Erlebnis verbindet.
Das ist kein Gründer-Hype-Gespräch. Es ist ein ehrliches Gespräch über Markenrechtsklagen, Corona-Entscheidungen, die Frage wann man loslässt und was Glück wirklich bedeutet.
Im Gespräch erfährst du unter anderem:
wie Jannis einen Markenrechtsstreit gegen CrossFit verloren hat – und warum er heute dankbar dafür ist
woran man merkt, wann es Zeit ist, eine Firma zu verkaufen
warum er bei XLETIX alle Ticketgebühren in der Corona-Krise vollständig rückerstattet hat
was Kontinuität und Microhabits mit unternehmerischem Erfolg zu tun haben
wie man 17 Jahre mit einem Co-Founder gut zusammenarbeitet
was die Harvard Longitudinal Study of Happiness über Glück sagt — und was das für Unternehmer bedeutet
Kapitel / Timestamps:
00:00 — Intro01:02 — Begrüßung: McKinsey, Promotion, Hindernisläufe – wer ist Jannis?01:45 — Mut oder Kalkül? Der Sprung vom Berater zum Gründer03:34 — Wie aus Personal Training ein Eventbusiness wurde06:45 — Der Markenrechtsstreit mit CrossFit und was daraus gelernt wurde11:29 — Höhle der Löwen, Rebranding und warum Klarheit Produktivität schafft14:10 — Community als roter Faden: XLETIX, ARRtist, PACE RACE16:03 — Vertrauen aufbauen: Sagen was man macht, machen was man sagt19:21 — Kommerzialisierung vs. Community – kein Widerspruch25:08 — Don't be a Maybe – und was Marlboro damit zu tun hat25:45 — März 2020: Die Entscheidung, alle Tickets vollständig zurückzuerstatten29:00 — Wie man mit einem Co-Founder 17 Jahre lang gut zusammenarbeitet31:01 — Wie ein Exit wirklich entsteht – und warum kein Bieterverfahren41:50 — Glücksforschung: Was die Promotion-Abbrecherin aus St. Gallen gelernt hat51:29 — Was Kontinuität und Microhabits wirklich bringen56:01 — Wochenplanung, Top 3 und Fokus als System58:12 — PACE RACE: Die Vision und was dich erwartet
Links:– PACE RACE: https://pace-race.com/– mynds Podcast: https://www.mynds.show/de/

Was, wenn deine Strategie von Anfang an falsch gedacht war?
In dieser Folge ist Dr. Samuel Huber zu Gast. Er ist Gründer des For Planet Strategy Lab, Dozent an der Universität St. Gallen und einer der ungewöhnlichsten Strategiedenker, die ich bisher im Podcast hatte. Kein klassischer Berater; kein Playbook-Verkäufer.
Die meisten Strategien landen in der Schublade. Nicht weil die Umsetzung scheitert; weil das Denkmodell falsch ist. Wer Strategie als Plan versteht, baut das Problem gleich mit ein. Das ist Samuels Kernbeobachtung aus Jahren Strategiearbeit in Organisationen verschiedenster Größe.
Samuel hat dafür eine Antwort entwickelt, die ich so noch nicht gehört hatte: Strategie muss prototypisiert, partizipativ gebaut und in die täglichen Routinen einer Organisation eingebettet werden. Und sie muss Akteure einbeziehen, die fast niemand auf dem Schirm hat; darunter den Planeten.
Das ist kein Nachhaltigkeitsgespräch. Es ist ein Gespräch über Entscheidungen, Unsicherheit und die Frage, was Strategie in einer Welt bedeutet, in der das Rezept von gestern nicht mehr funktioniert.

Im Gespräch erfährst du unter anderem:
wann ein Plan reicht und wann du wirklich Strategie brauchst
warum Prototyping der unterschätzte Schritt in jedem Strategieprozess ist
was „Humans have habits, organizations have routines" konkret verändert
wie eine Kunsthochschule in Rotterdam durch planetares Denken ein neues Geschäftsfeld aufgebaut hat
warum man für den Planeten Geld verdienen kann, ohne Nonprofit zu sein
was du morgen früh anders machen kannst

Kapitel / Timestamps:
00:00 — Intro
01:04 — Was Design wirklich bedeutet; und warum es weit über Marketing hinausgeht
03:25 — Design shapes behavior for the better
04:58 — Was Strategie wirklich ist; und warum fast alle es falsch verstehen
13:33 — Wann du keine Strategie brauchst; und wann du eine brauchst
19:04 — Strategie testen statt präsentieren; das Rotterdam-Beispiel
24:42 — Organizational Change: Warum Routinen wichtiger sind als Workshops
25:29 — Den Planeten in die Strategie holen; warum das rational ist
34:19 — Profit und Nachhaltigkeit: geht das zusammen?
40:24 — Warum die neue Unternehmerfrage lautet: Wie wenige hast du angestellt?
51:04 — 3 Fragen für bessere Strategie; die du morgen stellen kannst
55:59 — Strategie ist eine Richtung, kein Plan

Links:
– Dr. Samuel Huber auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/samuelhuber/– For Planet Strategy Lab: https://forplanetstrategylab.com– mynds Podcast: https://www.mynds.show/de/

Was, wenn „gesund“ der falsche Maßstab ist?
In dieser Folge ist Jürgen Mehrtens zu Gast. Er ist Unternehmer, Quereinsteiger und eine der spannendsten Stimmen im Longevity-Bereich. Kein Arzt, kein klassischer Werdegang – und genau deshalb denkt er Gesundheit radikal anders.
Statt in Protokollen, Routinen und Durchschnittswerten denkt er in Daten, Systemen und individuellen Verläufen. Sein Ansatz stellt eine unbequeme These in den Raum: Unser Gesundheitssystem misst das Falsche und übersieht dadurch, wie wir wirklich altern.
Jürgens Weg dorthin wirkt zufällig: Jura, E-Commerce, Pandemie-Logistik. Doch genau diese Perspektive von außen ermöglicht ihm, ein System neu zu denken, das andere nie hinterfragen.
Und während seine Arbeit maximale Präzision verlangt, bleibt sein Prinzip einfach: nicht zerdenken, sondern anfangen.
Im Gespräch erfährst du unter anderem:
Warum Jürgen nicht plant, sondern durch Impulse den entscheidenden Stein ins Rollen bringt
wie man aus einem Zufall heraus ein 1,8-Milliarden-Geschäft mit der spanischen Regierung aufbaut
warum das Gesundheitssystem erst dann wirklich effizient wird, wenn wir von Behandlung auf Prävention umstellen
weshalb Jürgen davon überzeugt ist, dass „einfach du selbst sein“ nicht reicht, sondern Daten die Basis für jede Lebensentscheidung sein sollten
wie Longevity-Klinik ähnlich wie eine Daten-Infrastruktur funktioniert
weshalb Diagnostik nicht nur ein „Snapshot“, sondern ein Trend-Verlauf sein muss
wie wir die Lücke zwischen dem Gesundheitssystem und individueller Vorsorge schließen können
Kapitel / Timestamps:
00:00 – Intro & Jürgen Mehrtens Werdegang: Vom Jurastudium zum Unternehmer05:21 – Der Weg zum Erfinder & Titan Golf: Die erste Lektion in Entrepreneurship10:36 – Corona & Schutzausrüstung: Wie ein Zufall zum Milliarden-Projekt wurde17:45 – Der Wendepunkt: IV-Therapien und die Gründung von YEARS22:19 – Was ist Longevity eigentlich? Diagnostik als Lebensversicherung27:17 – Prävention vs. Therapie: Warum das Gesundheitssystem umdenken muss33:26 – Regulierung vs. Innovation: Warum Europa bei AI und Medizin bremst37:27 – Datentracking: Wie man vermeidet, zum „Sklaven der Daten“ zu werden50:13 – Die große Vision: Das größte Datenset an Aging-Biomarkern der Welt58:05 – Das Tesla-Prinzip: Wie Longevity für die breite Masse zugänglich wird1:01:13 – Jürgens Tipps: Einfache Schritte für den Start in die Gesundheitsoptimierung
Links:
– Jürgen Mehrtens auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jürgen-mehrtens-116303b1/– Mehr zu YEARS: https://www.years.co/de– mynds Podcast: https://www.mynds.show/de/
Wenn dir die Episode gefällt, abonnier den Podcast und teil sie mit jemandem, der seine Gesundheit proaktiv in die Hand nehmen will.

Dejan Garz ist Friseur. Heute hat er 1,5 Millionen Follower, eine eigene Produktlinie und Launches, bei denen der Bestand in Minuten ausverkauft ist.
Das ist nicht mehr Marketing. Das ist ein Geschäftsmodell.
Janet Pawelczyk baut mit Moongency gemeinsam mit Creators; managed ihr Wachstum, ihre Communities, und stellt sicher, dass Brand-Kooperationen nur dann stattfinden, wenn das Produkt wirklich zu dem Creator passt. Sophia Krauss macht dasselbe mit VYSION: Sie managed Athleten, die echte Communities aufbauen; Communities so mächtig, dass Brands sich ihren Platz darin erst verdienen müssen. Nicht digital. Real. Offline. Run Clubs in Berlin. Events, die Menschen zusammenbringen. Communities, die kaufen; weil sie vertrauen.
Was vor fünf Jahren noch "Influencer Marketing" war, ist heute ein anderes Spiel. Brands bauen nicht mehr Kampagnen um Creators. Creators bauen Unternehmen um Communities. Und Brands, die das verstanden haben, gewinnen.
Wir sprechen über ein Playbook, das über Marketing hinausgeht. Über Menschen, Geschichten, Communities als Geschäftsstrategie. Und darüber, warum die meisten Unternehmen das noch immer nicht sehen.
Im Gespräch erfährst du unter anderem:
wie Dejan Garz vom Friseur zur stärksten Creator-Brand Deutschlands geworden ist; und warum das kein viraler Moment war
warum echte Konsistenz nicht aus Disziplin kommt, sondern nur aus Passion
was Moongency und VYSION anders machen: sie schützen die Community-Integrität; Brand-Deals finden nur statt, wenn das Produkt wirklich passt
weshalb Sport-Communities die mächtigsten Communities der Welt sind; und warum Brands sich ihren Platz darin verdienen müssen
wie der Algorithmus sich verändert hat; und warum große Unternehmen darauf immer fünf Jahre zu spät reagieren
warum ein einmaliger Creator-Deal fast immer wirkungslos bleibt; und was langfristige Kooperationen stattdessen brauchen
weshalb Community nicht digital ist; Run Clubs, Offline-Events und echte Begegnungen sind die neue Währung
wie KI das Spiel für Creators verändert; nicht als Bedrohung, sondern als Beschleuniger für besseren Output
Kapitel / Timestamps:
00:00 – Intro & was es bedeutet, Creator zu sein
05:47 – Wie man heute Creator wird: die ersten Schritte
11:22 – Dejan Garz: vom Friseur zur Millionen-Brand
16:44 – Unternehmertum und Creator-Brands: die harte Realität
21:53 – Authentizität in Brand Partnerships
25:11 – Die Brand-Perspektive: Was Marken wirklich suchen
27:34 – Sport-Communities: die mächtigste Zielgruppe der Welt
33:29 – Experiences statt Sponsoring: wie Brands Communities aufbauen
39:33 – Vertrauen als Kaufentscheidung: Adidas, Samsung und der Unterschied
45:27 – Community Events vs. Influencer Events
51:08 – Langfristige Kooperationen: wie man sie richtig misst
54:06 – KI in der Creator Economy: Werkzeug, kein Ersatz
Links:
Janet Pawelczyk auf LinkedIn
Moongency: https://moongency.de/
Sophia Krauss auf LinkedIn
VYSION: https://vysion.agency/
Oliver Brügmann auf LinkedIn
mynds Podcast: https://mynds.show/de/

In dieser Folge sprechen wir mit Dr. Andrea Gartenbach, Ärztin und Expertin für Longevity und Präventivmedizin. Sie hat reanimiert, amputiert, Menschen beim Sterben begleitet. Und dann entschieden: Das ist nicht genug.
Ihr Prinzip: Messen, Machen, Messen. Ihr Modell: Gesundheit führen wie ein Finanzportfolio – mit der Logik eines Family Office, aber für den Körper. Ihr Begriff für das Ziel: Fullgevity – nicht nur länger leben, sondern vollständig leben.
Wir sprechen über die Spannungsfelder, in denen sie arbeitet: zwischen einem System, das Krankheit behandelt, und einer Medizin, die Krankheit verhindert. Zwischen einem Premiumprodukt für wenige und einer Mission für alle. Zwischen dem Versprechen von Daten und der Angst vor dem, was sie zeigen könnten. Und über das, was sie auf dem Weg dahin als Ärztin und Gründerin gelernt hat.

Im Gespräch erfährst du unter anderem:
wie Andrea von der Notfall-Medizin und Palliativstation in die Longevity-Medizin gewechselt ist
warum sie sagt: Unser System repariert Probleme oft erst, wenn es zu spät ist
was ein Health Family Office macht und wie tiefe Diagnostik funktioniert
weshalb fehlende Symptome nicht bedeuten, dass der Körper in Balance ist
wie hormonelle Herausforderungen (z. B. Perimenopause) im Business-Kontext wirken
warum Recovery und die richtige Identität entscheidend für High Performer sind
wie man auch ohne großes Budget präventiv in die eigene Gesundheit investiert
weshalb Emotional Health und „Inner Peace“ die Basis für echte Lebendigkeit bilden

Kapitel / Timestamps:
00:00 – Intro & Andreas Weg aus der klassischen Notfallmedizin
04:53 – Frustration im System: Warum wir oft zu spät behandeln
07:48 – Ohnmacht in der Ärzteschaft und die fehlende Präventionslehre
10:32 – Der Schritt in die Selbstständigkeit und das Startup-Leben
15:31 – Der Wendepunkt: Rückbesinnung auf die eigenen Stärken als Ärztin
19:59 – Messen, machen, messen: Der tiefe Blick in die Daten
23:39 – Gesundheitskapital: Wie wir es unbemerkt verlieren
27:29 – Overtraining, High Performance und die Notwendigkeit von Recovery
32:57 – Das Konzept des Health Family Office & Private Health Management
35:47 – Empathie in der Medizin und die Rolle als Begleiterin
42:13 – Prävention im Alltag: Was man ohne großes Budget tun kann
47:38 – Hormonelle Intelligenz und Perimenopause
53:28 – Was sich im Gesundheitssystem sofort ändern müsste
58:26 – Inner Peace als meistunterschätzter Faktor der Gesundheit

Links:
– Dr. Andrea Gartenbach auf LinkedIn: https://shorturl.at/tRfGo
– mynds Podcast: https://www.mynds.show/de/