In Control - der Leadership Podcast

In dieser Episode von **IN CONTROL – Der Leadership Podcast** sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Prof. Dr.-Ing. Karsten Stahl, Leiter der Forschungsstelle für Zahnräder und Getriebesysteme (FZG) an der Technische Universität München.

An der FZG arbeiten rund 80 Vollzeit-Mitarbeitende, darunter etwa 50 Promovierende, sowie über 200 wissenschaftliche Hilfskräfte. Ein hochdynamisches Umfeld, geprägt von Exzellenz, Innovation und ständiger personeller Erneuerung – denn viele Mitarbeitende bleiben nur drei bis fünf Jahre am Institut.
Wie führt man ein solches System?

Wie schafft man Vision, Kultur und Orientierung in einem Umfeld, das gleichzeitig akademische Freiheit, Spitzenleistung und industrielle Relevanz vereint?

Wir sprechen über:

- Leadership im akademischen Umfeld
- Vision und Strategie in Forschungseinrichtungen
- Führung von hochqualifizierten Experten
- Kultur vs. individuelle Exzellenz
- Unterschiede zwischen Industrie (z. B. BMW) und Universität
- Verantwortung, Delegation und Sinnstiftung
- Führung in einem System mit hoher Fluktuation
- Biggest Fail & Biggest Success

Ein ehrliches Gespräch über Leadership jenseits klassischer Hierarchien – und darüber, warum Forschungserfolg nicht nur von den besten Köpfen, sondern auch von der richtigen Führung abhängt.

🎧 Jetzt reinhören:
IN CONTROL – Der Leadership Podcast
Ehrliche Gespräche über Führung, Verantwortung und Exzellenz.

Mehr zu den Hosts:
Peter Drage:
https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/

Torsten Philipp:
https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/

Bei Interesse an Leadership-Coaching, besuche gerne die Creators Lodge:
https://www.creators-lodge.com

Peters zweites Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory:
https://www.md-strategy-group.com

DANKE and alle Supporter:

Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns
https://linktr.ee/jeanpaulfrijns

Schnitt: Charly Glawischnig
https://www.charlyglawischnig.com/home

Jingle: Samuel Reissen
https://www.instagram.com/sam_rszn/

In dieser Folge von IN CONTROL – der Leadership Podcast sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Sarah Schalk über ein Thema, das weit über klassische Führung hinausgeht: Chancengerechtigkeit für junge Menschen.

Die Initiative "Sindbad - Mentoring für Jugendliche" unterstützt Jugendliche, die motiviert sind und etwas aus ihrem Leben machen wollen – denen aber oft die richtigen Rahmenbedingungen, Netzwerke oder Orientierung fehlen. Im Zentrum steht ein 1:1-Mentoringprogramm, bei dem ehrenamtliche Mentor:innen Jugendliche über zwölf Monate begleiten und ihnen Perspektiven für Ausbildung, Beruf und persönliche Entwicklung eröffnen.

Sarah gibt Einblicke in die Herausforderungen junger Menschen heute, die Kraft von persönlicher Begleitung und Vertrauen – und warum Leadership im sozialen Umfeld vor allem bedeutet, Potenziale sichtbar zu machen und echte Chancen zu ermöglichen.

Außerdem stellen wir die Initiative „Sindbad Graz goes Weißer Rausch“ vor: Unter dem Motto Racing for a Future wird sportlicher Einsatz mit sozialem Engagement verbunden, um Spenden für das Mentoringprogramm zu sammeln und noch mehr Jugendlichen Zukunftsperspektiven zu eröffnen.

💡 Themen dieser Folge:
- Chancenungerechtigkeit und ihre Auswirkungen auf Jugendliche
- Wie 1:1-Mentoring Orientierung, Selbstvertrauen und Perspektiven schafft
- Zusammenarbeit von Jugendlichen, Ehrenamtlichen und Organisation
- Leadership ohne Hierarchie: Motivation durch Sinn und Wirkung
- Warum Engagement und Vorbilder entscheidend für die nächste Generation sind
- Die Initiative Sindbad Graz goes Weißer Rausch

👉 Mehr Informationen und Unterstützungsmöglichkeiten:
sindbad.co.at
sindbad.co.at/jetzt-unterstuetzen/sindbad-graz-goes-weisser-rausch

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IN CONTROL – der Leadership Podcast – ehrliche Gespräche über Führung, Verantwortung und gesellschaftliche Wirkung.

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In this episode of IN CONTROL – the Leadership Podcast, Torsten Philipp and Peter Drage speak with Bas Tietema, former professional road cyclist and Co-Founder of the Unibet Rose Rockets.

Bas shares his journey from life in the peloton to building one of the most talked-about projects in professional cycling. We talk about careers that are carefully planned versus those that evolve organically, and how enthusiasm can be preserved without losing professionalism as an organization grows.
The conversation dives deep into what makes the Unibet Rose Rockets unique—from culture and vision to leadership and team spirit. Bas explains the challenges of scaling a fast-growing team, why “happy racers” matter, and how leadership works in an environment where performance, pressure, and visibility are constant companions.

An honest discussion about leadership style, personal responsibility, mistakes, and defining moments of success—inside and outside of sport.

💡 Topics in this episode:
- From professional athlete to entrepreneur
- Enthusiasm and professionalism in high-performance teams
- What makes the Unibet Rose Rockets different
- Leadership challenges in fast-growing organizations
- Culture, motivation and team spirit
- Leadership style, biggest fail & biggest success
-
🎧 Listen now:
IN CONTROL – the Leadership Podcast
Available on Spotify, Apple Podcasts, Podigee, etc.

Follow the journey of Bas and the Rockets:

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https://www.youtube.com/@rocketscycling

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In dieser Folge von IN CONTROL – der Leadership Podcast sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Michael Otter, Generaldirektor von ADVANTAGE AUSTRIA und Leiter der AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA, über Führung in einem internationalen Netzwerk mit mehr als 100 Standorten weltweit.

Michael Otter gibt Einblicke, wie Leadership funktioniert, wenn Teams über Länder, Kulturen und Zeitzonen hinweg zusammenarbeiten. Wir sprechen über die Ausbildung und Entwicklung junger Menschen, die Rolle starker Führungsteams vor Ort und darüber, wie eine gemeinsame Vision in einer globalen Organisation klar vermittelt und gelebt wird.

Ein offenes Gespräch über Verantwortung, Haltung, Fehlerkultur und persönliche Erfahrungen aus einer der zentralen Führungspositionen der österreichischen Außenwirtschaft.

💡 Themen dieser Folge:
- Leadership in einem globalen Netzwerk
- Führung über internationale Standorte hinweg
- Ausbildung und Entwicklung junger Talente
- Die Rolle von Führungsteams in unterschiedlichen Märkten
- Vermittlung von Vision und Strategie
- Persönlicher Leadership-Stil von Michael Otter
- Biggest Fail & Biggest Success
-
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Michael Otter auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michaelotter/

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In dieser Folge von IN CONTROL – der Leadership Podcast sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Andi Kolb, Mountainbike-Downhill-Profi aus Österreichs. Andi fährt für das Santa Cruz Syndicate und bewegt sich in einem Umfeld, in dem Sekundenbruchteile, Risiko und mentale Stärke über Sieg oder Niederlage entscheiden.

Gemeinsam tauchen wir tief ein in die Welt des Spitzensports – und ziehen klare Parallelen zu Leadership, Unternehmertum und persönlicher Leistungsfähigkeit. Es geht um Teamarbeit trotz Einzelsport, Vertrauen unter Druck, Kontrolle versus Flow und die Frage, warum Vorbereitung, Fokus und Regeneration im Business genauso entscheidend sind wie im Sport.

Andi spricht offen über mentale Techniken wie Visualisierung, den Umgang mit Fehlern und Rückschlägen, sowie über den Unterschied zwischen Mittelmaß und echter Spitzenleistung. Ein ehrliches Gespräch darüber, warum „wird schon gehen“ selten eine gute Strategie ist – und was Führungskräfte vom Extremsport lernen können.

💡 Themen dieser Folge:
- Teamarbeit, Vertrauen und Verantwortung im Spitzensport
- Kontrolle vs. Flow – wann Leistung entsteht
- Visualisierung und mentale Stärke als Erfolgsfaktor
- Vorbereitung, Fokus und Regeneration im Sport & Business
- Fehlerkultur und Lernen unter Hochdruck
- Mittelmaß im Leistungssport vs. Mittelmaß im Unternehmen
- Zielsetzung, Disziplin und Selbstführung
- Biggest Fail & Biggest Success aus dem Profi-Alltag

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Folge Andi Kolb auf Instagram: https://www.instagram.com/andreas.kolb66/

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